Ergebnisse für 'Führung; Theorien/Ko...'

Anständig führen

Klaus Schweinsberg (Herder, Freiburg, 2015)

Nach den Krisen der letzten Jahre sind die unternehmerischen Risiken vielfach gewachsen. Unsicherheitskompetenz ist zu einer Schlüsselressource geworden.

Das Erdmännchen-Prinzip

John Kotter, Holger Rathgeber, Bernhard Jendricke (Droemer/Knaur, 2017)

Der neue Wirtschaftsbestseller aus den USA: Lange Zeit hatte der Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz.

Radikal führen, 2 Audio-CDs

Reinhard K. Sprenger (Campus Verlag, 2012)

Das Hörbuch zum bedeutendsten Managementbuch des Jahres Reinhard K. Sprenger, der "einzige Managementguru, der diesen Titel wirklich verdient" (Financial Times Deutschland), widmet sein neues großes Buch den Kernaufgaben der Führung.

Leadership 2.0

Maren Lehky (Campus Verlag, 2011)

Neue Führungskräfte braucht das Land! Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives - dies sind längst keine bloßen Schlagwörter mehr, sondern eine Wirklichkeit, die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt.

Leadership

John C. Maxwell (Brunnen-Verlag, Gießen, 2016)

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen - die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Lebens- und Managementberater John Maxwell hat diese während seiner über dreißigjährigen Tatigkeit ausgearbeitet.

Führungsstile, Management by Objectives

Rainer W. Stroebe (Windmühle Edition, 2007)

Der Autor beschäftigt sich im ersten Teil des Buches mit der detaillierten Beschreibung der verschiedenen Management-Techniken im Führungsprozess. Diese werden mit zahlreichen Checklisten, Kritiken und Beschreibungen für Rahmenbedingungen vertieft.

Der Organisationskompass in der Praxis

Thomas Buhl-Böhnert, Gerlinde Schönberg (expert-verlag, 2016)

Wer den Organisationskompass in der Berufspraxis kennengelernt hat ist von der Praxistauglichkeit schnell überzeugt. (Vorschau verfügbar)

Die Kunst der starken Führung

Klaus Sejkora, Henning Schulze (Fischer & Gann, 2016)

WAS MACHT LETZTLICH gute Führung aus? Stark zu führen erfordert den bewussten Umgang mit unseren inneren Ressourcen, so die Autoren. Basierend auf dem Konzept der Transaktionsanalyse haben sie ihr eigenes Führungsmodell entwickelt.

Das Maxwell-Konzept

John C. Maxwell (Wiley-VCH, 2014)

Die wenigsten Menschen sind nach Aussage von John C. Maxwell die geborenen Führungskräfte. Zum Glück lassen sich die notwendigen Eigenschaften und Verhaltensweisen erlernen. (Vorschau verfügbar)

Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil

Georg Dauth (GABAL, 2017)

Wer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen - man hat es, oder man hat es nicht? Gehören nur die "Naturbegabten" in die Führungsriege? Gute Mitarbeiterführung kann man lernen. SCHNELL lernen. (Vorschau verfügbar)

Führen mit Hirn

Sebastian Purps-Pardigol (Campus Verlag, 2015)

Reine Kopfsache! Eine Belegschaft, die die eigene Firmenstrategie erarbeitet und damit ein Umsatzwachstum von 70 Prozent erreicht; eine Geschäftsführung, die das Glück im Unternehmen zur Firmenstrategie macht und damit den Umsatz verdoppelt;

Führend führen

Burkhard Radtke (Haufe-Lexware, 2015)

Dieses Buch nutzt neue Erkenntnisse aus Psychologie, Soziologie und Philosophie und etabliert neun Prinzipien für hervorragende Führung. Entwickeln Sie Ihr Führungshandeln weiter. (Vorschau verfügbar)

Open Minded Leadership

Nana Walzer, Ronald Thoma (LIT Verlag, 2017)

"Spaß, Erfolg und Weiterentwicklung hängen von Faktoren wie richtiger Selbsteinschätzung, Authentizität, Empathie und Vision ab. Dieses Buch beschreibt Konzepte und Strukturen, die uns täglich helfen besser zu werden.

Aktuelle Führungstheorien und -konzepte

Rainhart Lang, Irma Rybnikova (Gabler, 2014)

Das Buch bietet eine Übersicht über ausgewählte aktuelle Ansätze der Führungstheorie, -forschung und -praxis.

Die fünf Methoden beispielhafter Führung

James M. Kouzes, Barry Z. Posner (Wiley-VCH, 2014)

Die Broschüre "Die fünf Methoden beispielhafter Führung" liefert einen kompakten Überblick über Kouzes' und Posners Modell. Sie ist ideal, um Führungskräfte mit den fünf Methoden beispielhafter Führung näher vertraut zu machen.

Führung - Überblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends

Maria Stippler, Sadie Moore, Seth Rosenthal (Bertelsmann Stiftung, 2017)

Führung ist in aller Munde. Doch welche Ansätze, Vertreter und Theorien stehen dahinter? Was ist up-to-date, welches die klassische Moderne, was ein alter Zopf? (Vorschau verfügbar)

In den Gärten des Managements

Matthias Nöllke (Haufe-Lexware, 2011)

Gärten sind besondere Orte. Sie stehen für Schönheit, Entspanntheit, Lebensfreundlichkeit. Sie sind Natur, aber gestaltete Natur. (Vorschau verfügbar)

Das Erdmännchen-Prinzip, 3 Audio-CDs

John Kotter, Holger Rathgeber, Bernhard Jendricke, Stephan Benson (Argon, 2017)

Der neue Wirtschaftsbestseller aus den USA: Lange Zeit hatte ein Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz.

Edgeworker

Nicola Nagel, Patrizia Servidio (Next Culture Press, 2015)

Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensführung entpuppt sich mehr und mehr als selbstmörderisches Paradigma.

Die wirksamsten Management-Werkzeuge

Roman Stöger (Schäffer-Poeschel, 2016)

Methoden und Werkzeuge für eine wirksame Führung. Die Themen: Markt, Strategie, Innovation, Geschäftsentwicklung, Strukturen, Optimierung, Kosten, Produktivität, Schlüsselaufträge und Projekte, Kultur und Change. (Vorschau verfügbar)

Integrale Führung

Heike Kuhlmann, Sandra Horn (Springer, Berlin, 2019)

Mit Integrale Führung erhalten Führungskräfte sowie Coaches, Trainer und Berater ein wertvolles Grundlagenbuch, das die Tür zu neuen Denkmodellen und zu einem ganzheitlich orientierten Bewusstsein öffnet.

Work of Leaders: Das Führungsmodell

Julie Straw, Mark Scullard, Susie Kukkonen, Birgit Reit (Wiley-VCH, 2014)

"Work of Leaders" ist der Höhepunkt und das Ergebnis aus sechs Jahren Forschung und Entwicklung. Das Buch präsentiert eine einfache Struktur, die die Komplexität der heutigen Mitarbeiterführung einfängt und widerspiegelt.

Managen Sie nur oder führen Sie auch?

Ludger Sunderdieck (Haufe-Lexware, 2015)

Diese Handbuch für Unternehmer hilft dem Mittelstand, die Leistungsfähigkeit aller Unternehmensbereiche zu verbessern. Der Autor liefert Erfolgsrezepte für den Mittelstand, die Sie schnell umsetzen können. (Vorschau verfügbar)

Die 7 Wege des Samurai

André Daiyû Steiner (Wiley-VCH, 2012)

"Der höchste Sieg des Samurai liegt nicht in der Überwindung des anderen, sondern im Sieg über sich selbst.

Führung kompakt

Matthias K. Hettl (BusinessVillage, 2014)

Die meisten Führungskräfte werden auch heute noch ganz ohne systematische Ausbildung und ohne Kenntnisse der relevanten Führungswerkzeuge in ihre Position eingesetzt.

Die Form(en) von Führung, Leadership und Management

Marco Böhmer (Carl-Auer, 2014)

Wenn in der wissenschaftlichen Theoriebildung von Führung, Leadership und Management in Bezug auf eine Organisation die Rede ist, dann werden die Überlegungen schnell unscharf, unübersichtlich und inkommensurabel. (Vorschau verfügbar)

Die Toolbox für Manager

Roman Stöger (Schäffer-Poeschel, 2016)

Alle wichtigen Methoden und Werkzeuge für eine wirksame Führung. Die Themen: Strategie, Innovation, Organisation, Produktivität, Projekte und Change. Ein Buch für die Praxis: pragmatisch, unmissverständlich und sofort einsetzbar. (Vorschau verfügbar)

Führen ohne Hierarchie - Laterale Führung

Christian Stöwe, Lara Keromosemito (Gabler, 2012)

Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter nicht die Mittel und die Zeit, die sie eigentlich brauchen. (Vorschau verfügbar)

Führung mit Sinn

Petra Künkel (Springer, Berlin, 2016)

Das Buch unterstützt Führungskräfte darin, den Weg zu nachhaltiger Führung zu gehen, unbequeme Fragen zu stellen und ihren Führungsbeitrag Schritt für Schritt neu zu definieren. (Vorschau verfügbar)

Erfolgreich führen mit Resilienz, 6 Audio-CDs

Katharina Maehrlein (GABAL, 2016)

Führung hat sich radikal verändert. Die Führungskräfte von heute und morgen bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Führen und Folgen, Vertrauen und Respekt, Macht und Mitgefühl. (Vorschau verfügbar)