Projektabwicklung - Arbeitshilfen, Fallbeispiele und Checklisten im Projektmanagement
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9,99 €
| Verlag | mi-Wirtschaftsbuch |
| Auflage | 2008 |
| Seiten | 240 |
| Format | 17,7 x 2,6 x 24,3 cm |
| Gewicht | 662 g |
| ISBN-10 | 3636031643 |
| ISBN-13 | 9783636031648 |
| Bestell-Nr | 63603164A |
Perfekt vorbereitet zum ProjekterfolgProjektmanager müssen sich nicht länger mit Zitronenfaltern vergleichen lassen! Der Spott der Kollegen hat ebenso ein Ende wie die Plage theorielastiger Fachliteratur. Auch in der 5. Auflage seines Standardwerks lässt Burkhard Klose keine Langeweile aufkommen. Zielsicher und umsetzungsorientiert gibt er seinen Lesern die nötigen Arbeitshilfen für alle Projektstadien in die Hand.
Projektanalyse und Projektplanung
Projektstart und Projektdurchführung
Projektsteuerung, Projektkontrolle und ProjektabschlussÄnfänger lernen, worauf es ankommt und auch Profis finden nützliche Arbeitshilfen. So ausgerüstet wird der Projektleiter in der Tat zum Manager!
Klappentext:
Praxis-Tools für den ProjekterfolgPlötzlich Projektleiter! Die Herausforderung lockt, die Theorie sitzt, aber die Praxis stellt Sie vor manche Frage. Welche Strategie ist die richtige? Wie führt und motiviert man ein Projektteam? Wie sieht ein wasserdichter Zeitplan aus? Und wie nützlich sind moderne Kommunikationsformen wie Blog, Wiki und Co.? Die verlässlichen Praxishilfen des Projektmanagement-Experten Burkhard Klose unterstützen Sie in allen Belangen der Projektabwicklung.Projektanalyse und ProjektplanungProjektstart und ProjektdurchführungProjektsteuerung, Projektkontrolle und ProjektabschlussAuf der beiliegenden CD-ROM finden Sie alle Checklisten, Formulare, Merkblätter und Beispiele zum Ausfüllen und Ausdrucken. Auch das Musterhandbuch Projektabwicklung können Sie Ihren betrieblichen Gegebenheiten leicht anpassen.Zusatzdatei für die CD ROM Formblätter (Download)»Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt entscheidend davon ab, wie effizient es das Unternehmen schafft , interne Aufgaben beziehungsweise Aufgaben als Dienstleistung für Dritte abzuwickeln. Projektabwicklung dient dazu, Vorhaben eindeutig und zielorientiert zu definieren und Strukturen und Abläufe so zu gestalten, dass ein optimales Ergebnis erzielt werden kann.« (Burkhard Klose)