Agiles Projektmanagement - Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
Verlag | Haufe-Lexware |
Auflage | 2018 |
Seiten | 235 |
Format | 11,7 x 17,3 x 1,3 cm |
Gewicht | 179 g |
Reihe | Haufe TaschenGuide 270 |
ISBN-10 | 364812188X |
ISBN-13 | 9783648121887 |
Bestell-Nr | 64812188A |
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.
Inhalte:
Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behaltenAgile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden könnenVerantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führenMit einem ausführlichen Glossar