Ergebnisse für 'Führungskraft'

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (eBook, ePUB)

Gunnar C. Kunz (C.H.Beck, 2016)

Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (eBook, ePUB)

Gunnar C. Kunz (C.H.Beck, 2019)

Zum Buch: Für angehende Führungskräfte Gestern Kollege - heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern.

Neu als Führungskraft

Uwe Gremmers (Humboldt, 2016)

Herausforderungen meistern - Mitarbeiter begeistern! Als Führungskraft gilt es, die eigenen Mitarbeiter optimal zu lenken und effizient einzusetzen. (Vorschau verfügbar)

Führungskraft Ingenieur

Heinz Meinholz, Gabi Förtsch (Springer, Berlin, 2019)

Führungskraft Ingenieur - kompakt und praxisorientiert Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler.

Das erste Mal Führungskraft

Claus Peter Müller-Thurau (Haufe-Lexware, 2019)

Wer im ersten Führungsjob scheitert bekommt nur selten eine zweite Chance. Mit diesem Buch haben angehende Führungskräfte alles im Griff! (Vorschau verfügbar)

Führungskraft - und was jetzt?

Diana von Kopp (Springer, Berlin, 2016)

Sie haben erstmals eine Führungsrolle übernommen oder stehen kurz davor? - Dieses Buch bietet frischgebackenen Führungskräften eine kurze und bündige Orientierung und erleichtert ihnen mit praxisnahen Werkzeugen und Lösungsvorschlägen den Einstieg ... (Vorschau verfügbar)

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Carmen Schön (Stark, 2019)

Herzlichen Glückwunsch: Jetzt sind Sie Führungskraft. Oder wollen Sie es noch werden? In den ersten 100 Tagen als Führungskraft wird es für Sie darum gehen, sich in Ihre neue Rolle hineinzufinden und sich erfolgreich in Ihrer Abteilung zu ...

Führungskraft

Reinhard Thieler-Unge (Cherry Media, 2019)

Einfach erfolgreich Mitarbeiter führen! Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des Managements, Abteilungsleiter sowie Teamleiter und stellt einen Ratgeber dar, der alles, was im Hinblick auf das Führen von Mitarbeitern beachtet werden sollte.

Führungskraft und Team (eBook, PDF)

Gertrud Neges, Richard Neges (Unbekannt, 2007)

Gewusst wie - Teams richtig einsetzen und nutzen In vielen Unternehmen werden von den Führungskräften hohe Einzelleistungen und persönliche Zielerreichungen verlangt.

Ab jetzt Führungskraft

Nadja Raslan, Franz Hölzl (BusinessVillage, 2014)

Sie haben es geschafft und sind in einer Führungsposition angekommen. Unter der kritischen Beobachtung von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gilt es jetzt, die ersten Schritte im Spannungsfeld der Erwartungen zu gehen.

Führungskraft und Mitarbeiter (eBook, PDF)

Richard Neges, Gertrud Neges (Unbekannt, 2007)

DER Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeiterbeziehungen Jede Führungskraft steht laufend in Beziehung zu Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten und ist gefordert, diese Beziehungen wirkungsvoll zu gestalten.

Führungskraft und Persönlichkeit (eBook, PDF)

Gertrud Neges, Richard Neges (Unbekannt, 2007)

Wie Führungskräfte ihre Potenziale erkennen und nutzen können Laufende Veränderungs- und Anpassungsprozesse prägen heute die Verantwortung von Führungskräften. Führen bedeutet, die Ziele und Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.

Frauen als Führungskraft

Sandra Müller (Springer, Berlin, 2017)

Dieses Fachbuch ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen nun bereits in der 3., überarbeiteten und erweiterten Auflage zum Führungserfolg. Sechs prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. (Vorschau verfügbar)

Führungskraft und Coaching (eBook, PDF)

Gertrud Neges, Richard Neges (Unbekannt, 2008)

Führungserfolg durch Coaching Coaching ist kein Modewort, sondern eine äußerst wirksame Vorgehensweise bei der Entwicklung, Begleitung und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern.

Führungskraft in der Altenpflege

Heike Jurgschat-Geer (Vincentz Network, 2015)

Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie funktioniert "Führung" und Mitarbeitermotivation? Welche Rollen nehmen Wohnbereichs- oder Pflegedienstleitung im System Pflegeheim ein?

Feigling oder Führungskraft?

Nicole Pathé (GABAL, 2017)

Mal ehrlich: Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft. Oder haben Sie noch nie den Mund gehalten, obwohl Ihnen schon länger Dinge gegen den Strich gingen? (Vorschau verfügbar)

Führungskraft - was nun?

Tacy M. Byham, Richard S. Wellins (Börsenmedien, 2016)

Die schlechte Nachricht: Die wenigsten werden als Führungskraft geboren. Die gute Nachricht: Jeder kann es lernen. Tacy M. Byham und Richard S. (Vorschau verfügbar)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Gunnar C. Kunz (DTV, 2019)

Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen.

Die Führungskraft als Change Manager

Pamela Hildegard Weber (disserta, 2016)

Nicht selten sehen sich Führungskräfte des mittleren Managements als Opfer und weniger als Gestalter der Veränderungsprozesse.

Die Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln

Stefanie Puckett (Springer, Berlin, 2016)

Im Rahmen der 360°-Beurteilung von Führungskräften schließt die vorliegende Studie von Stefanie Puckett eine Forschungslücke in der Analyse und im Einbeziehen von Unterschieden im Urteilsverhalten von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern der ... (Vorschau verfügbar)

Neu als Führungskraft - Download PDF (eBook, PDF)

Daniela B Brandt, Michaela Wagner (Unbekannt, 2008)

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Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Ulf Posé (Springer, Berlin, 2016)

Dieses Buch verdeutlicht anschaulich die heutigen Anforderungen an moderne, zukunftsweisende Führung. Es gilt, Werte zu verantworten. (Vorschau verfügbar)

Auf dem Weg zur Führungskraft

Anke Lüneburg (Springer, Berlin, 2019)

Unternehmen in der digitalisierten Welt brauchen ebenso gut ausgebildete Führungskräfte wie gute Fachkräfte. In diesem Buch wird erstmalig ein zweijähriges Ausbildungsmodell für den Führungsnachwuchs 4.

Von der Führungskraft zum Coach

Sonja Öhlschlegel-Haubrock, Jutta Rach, Juliane Wolf (Kohlhammer, 2016)

Die moderne Führungslehre sieht im Management nicht länger eine rein hierarchisch-autoritäre Funktion mit Leitungskompetenz, sondern in zunehmendem Maße eine vermittelnd-beratende Instanz in der Art eines "Coaches". (Vorschau verfügbar)

Als Führungskraft erfolgreich starten

Albrecht Müllerschön, Christina Seitter (expert-verlag, 2018)

"Ich bin begeistert von diesem Buch. Hätte ich das vor 25 Jahren in Händen halten können, mache unangenehme Erfahrung wäre mir erspart geblieben, mancher dicke Schinken hätte nicht gelesen werden müssen. [ . (Vorschau verfügbar)

Die Führungskraft als Personalmanager

Hermann Troger (Springer, Berlin, 2018)

Dieses Fachbuch betrachtet die Aufgabenverteilung zwischen Personalmanagern und Führungskräften in heutigen Unternehmen vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen.

Auf dem Weg zur HRM-Führungskraft

Gunter Prollius (UVK, 2019)

Der Autor vermittelt allen Lesern in anschaulicher und nachvollziehbarer Weise einen realistischen Überblick über die betriebliche Arbeitswelt des Personalbereiches. (Vorschau verfügbar)

Auf die Führungskraft kommt es an! (eBook, PDF)

Jim Clifton, Jim Harter (Campus Verlag, 2020)

Das ist die Zukunft der Arbeit »Auf die Führungskraft kommt es an!« präsentiert die 52 wichtigsten Ergebnisse der global größten Gallup-Studie zur Zukunft der Arbeit.

Coaching für die neu ernannte Führungskraft

Astrid Schreyögg (VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2010)

In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. (Vorschau verfügbar)

Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

Patrick M. Lencioni (Wiley-VCH, 2015)

Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten "gelben Zettel" vermerkt waren.