Ergebnisse für 'Führungskraft'

Neu als Führungskraft

Uwe Gremmers (Humboldt, 2016)

Herausforderungen meistern - Mitarbeiter begeistern! Als Führungskraft gilt es, die eigenen Mitarbeiter optimal zu lenken und effizient einzusetzen. (Vorschau verfügbar)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Gunnar C. Kunz (DTV, 2016)

Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. (Vorschau verfügbar)

Feigling oder Führungskraft?

Nicole Pathé (GABAL, 2017)

Mal ehrlich: Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft. Oder haben Sie noch nie den Mund gehalten, obwohl Ihnen schon länger Dinge gegen den Strich gingen? (Vorschau verfügbar)

Führungskraft Ingenieur

Heinz Meinholz, Gabi Förtsch (Vieweg+Teubner, 2010)

Führungskraft Ingenieur - kompakt und praxisorientiert Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Jürgen Wasem Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. (Vorschau verfügbar)

Frauen als Führungskraft

Sandra Müller (Springer, Berlin, 2017)

Dieses Fachbuch ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen nun bereits in der 3., überarbeiteten und erweiterten Auflage zum Führungserfolg. Sechs prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. (Vorschau verfügbar)

Ab jetzt Führungskraft

Nadja Raslan, Franz Hölzl (BusinessVillage, 2014)

Sie haben es geschafft und sind in einer Führungsposition angekommen. Unter der kritischen Beobachtung von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gilt es jetzt, die ersten Schritte im Spannungsfeld der Erwartungen zu gehen.

Bewerben als Führungskraft

Carolin Fischer, Zornitza Ivanova, Irina Wendler (Haufe-Lexware, 2011)

Wer Führungsaufgaben übernehmen will, muss Initiative zeigen und sein eigenes Profil schärfen. Dieser Ratgeber begleitet Sie in allen Phasen der Bewerbung um eine Führungsposition: Finden Sie die richtige Herausforderung, präsentieren Sie sich ... (Vorschau verfügbar)

Führungskraft - was nun?

Tacy M. Byham, Richard S. Wellins (Börsenmedien, 2016)

Die schlechte Nachricht: Die wenigsten werden als Führungskraft geboren. Die gute Nachricht: Jeder kann es lernen. Tacy M. Byham und Richard S. (Vorschau verfügbar)

Vom Ingenieur zur Führungskraft

Burkhard Kemmann, Petra Hemmerling (Hüthig Berlin, 2007)

Das Buch begleitet den technischen Absolventen vom Einstieg ins Unternehmen, über die Übernahme erster Führungsaufgaben bis hin zur Bewältigung von konkreten Problemsituationen.

Führungskraft in der Altenpflege

Heike Jurgschat-Geer (Vincentz Network, 2015)

Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie funktioniert "Führung" und Mitarbeitermotivation? Welche Rollen nehmen Wohnbereichs- oder Pflegedienstleitung im System Pflegeheim ein?

Als Führungskraft erfolgreich starten

Albrecht Müllerschön, Christina Seitter (expert-verlag, 2018)

Der Einstieg als Führungskraft stellt jeden vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Die Aufgaben sind nicht nur schwieriger als bisher - sie sind einfach anders. (Vorschau verfügbar)

Die Führungskraft als Personalmanager

Hermann Troger (Springer, Berlin, 2018)

Dieses Fachbuch betrachtet die Aufgabenverteilung zwischen Personalmanagern und Führungskräften in heutigen Unternehmen vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen.

Von der Führungskraft zum Coach

Sonja Öhlschlegel-Haubrock, Jutta Rach, Juliane Wolf (Kohlhammer, 2016)

Die moderne Führungslehre sieht im Management nicht länger eine rein hierarchisch-autoritäre Funktion mit Leitungskompetenz, sondern in zunehmendem Maße eine vermittelnd-beratende Instanz in der Art eines "Coaches". (Vorschau verfügbar)

Commitment gewinnen als laterale Führungskraft

Gunther Fürstberger, Tanja Ineichen (Haufe-Lexware, 2016)

Laterale Führung ist zukunftsweisend und zugleich hoch komplex. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als Fühungskraft - ob mit oder ohne Vorgesetztenfunktion - alle Stakeholder von Ihrem Projekt überzeugen und das Engagement nachhaltig stärken. (Vorschau verfügbar)

Neu als Führungskraft, Audio-CD

Uwe Gremmers (ABOD Verlag, 2013)

Als Führungskraft gilt es, die eigenen Mitarbeiter optimal zu lenken und effizient einzusetzen. Der Erfolgs-Coach Uwe Gremmers erklärt Schritt für Schritt, wie neue Führungskräfte erfolgreich arbeiten.

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Ulf Posé (Springer, Berlin, 2016)

Dieses Buch verdeutlicht anschaulich die heutigen Anforderungen an moderne, zukunftsweisende Führung. Es gilt, Werte zu verantworten. (Vorschau verfügbar)

Die Führungskraft als Change Manager

Pamela Hildegard Weber (disserta, 2016)

Nicht selten sehen sich Führungskräfte des mittleren Managements als Opfer und weniger als Gestalter der Veränderungsprozesse.

Die Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln

Stefanie Puckett (Springer, Berlin, 2016)

Im Rahmen der 360°-Beurteilung von Führungskräften schließt die vorliegende Studie von Stefanie Puckett eine Forschungslücke in der Analyse und im Einbeziehen von Unterschieden im Urteilsverhalten von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern der ... (Vorschau verfügbar)

Initiales Vertrauen in die Führungskraft

Heike Wimmer (Springer, Berlin, 2016)

Heike Wimmer untersucht die Ursachen und Wirkungen von Vertrauen in der Vorgesetzten-Mitarbeiter-Relation. Die Autorin thematisiert die phasenabhängige Konstitution von Vertrauen, genauer den Anfang der Vertrauensgenese bzw. (Vorschau verfügbar)

Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

Patrick M. Lencioni (Wiley-VCH, 2015)

Das Meiste, was Rich O\'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten "gelben Zettel" vermerkt waren.

Coaching für die neu ernannte Führungskraft

Astrid Schreyögg (VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2010)

In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. (Vorschau verfügbar)

Die Kunst, (k)eine perfekte Führungskraft zu sein

Helmut Fuchs (Springer, Berlin, 2012)

Dieses lebendig geschriebene Buch gibt inspirierende Denkanstöße für ein gelasseneres Bewältigen von Führungsaufgaben. Ideal als Nachttischlektüre oder auch zur Entspannung inmitten des betrieblichen Alltags.

Mit Verstand und Herz

Petra Jenner (Ariston, 2012)

Der Macho-Chef stirbt aus! Es lebe die beherzte Chefin! Unsere Wirtschaft wird langfristig ausbrennen und scheitern, wenn sie weiterhin vorwiegend von Männern geführt wird!

Erfolgreiche Mitarbeiterführung in Arztpraxen

Bernd Bitzer (Windmühle Edition, 2014)

Die Mitarbeiterführung entscheidet heute maßgeblich über Erfolg und Misserfolg einer Arztpraxis, denn neben fachlich-medizinischen Experten sind Ärzte zunehmend auch Unternehmenslenker und müssen sich schwierigen Führungsaufgaben stellen.

Führung ist erlernbar

Johann Fieger, Kilian Tobias Fieger (Springer, Berlin, 2018)

Wie weit müssen Führungskräfte auf unterschiedliche Ausprägungen ihrer Mitarbeiter eingehen, um diese erfolgreich führen zu können?

Coaching

Angelika Hamann, Johann J. Huber (Springer, Berlin, 2015)

Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers.

Coachen und Führen mit System

Dieter Bischop (Ludwig, Kiel, 2010)

Es gibt Gesetze, die das Zusammenleben und die Zusammenarbeit in Systemen wie Familien, Teams und Unternehmen bestimmen. Diese Systemgesetze beschreiben die Grundbedürfnisse wie z. B.

Simply Management

Martin Richenhagen (Redline Verlag, 2015)

Um ein Unternehmen, eine Abteilung oder Mitarbeiter erfolgreich führen zu können, braucht ein Manager die richtigen Instrumente und Techniken. So weit, so klar. (Vorschau verfügbar)

Die Führungskunst der Jedi

Michael Fuchs, Jochen Messner (Haufe-Lexware, 2016)

Star Wars und Management - zwei Universen, wie sie verschiedener und gleichartiger nicht sein können. In Analogie zum Star-Wars-Kosmos zeigt Ihnen das Buch, wie Sie zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts werden. (Vorschau verfügbar)

Onboarding

Doris Brenner (Springer, Berlin, 2014)

Die zügige und ganzheitliche Einarbeitung und Integration eines neuen Mitarbeiters (Onboarding) ist ein zentraler Prozess, um die Leistungsfähigkeit einer Organisation dauerhaft sicherstellen zu können.