Re-Position: Zur Marginalisierung sozialer Berufe und ihrer Unsichtbarkeit - Ein Plädoyer zur strukturellen Neupositionierung

Soziale Berufe sind für den Zusammenhalt moderner Gesellschaften unverzichtbar. Doch ihre Leistungen, Interessen und professionellen Ansprüche finden in den Aushandlungen über Rahmenbedingungen, Zuständigkeiten und Anerkennung bislang zu wenig Gewicht. Die Autorinnen zeigen, dass die Marginalisierung sozialer Berufe kein Problem fehlender Sichtbarkeit ist, sondern Ausdruck struktureller Macht- und Ordnungsverhältnisse. Mit der Re-Positionierung sozialer Berufe entwickeln sie einen Ansatz für deren bewusste Neu-Positionierung.

Vorwort - Im Schatten des Selbstverständlichen
1 Soziale Berufe im Gefüge gesellschaftlicher Ordnung
1.1 Soziale Berufe: Begriff, Konturen und Abgrenzungen
1.2 Beruf, Profession und Professionalität: Struktur und Verhältnis
2 Im Schatten der Ordnung: Marginalisierung sozialer Berufe
2.1 Berufliche Aushandlungsprozesse und strukturelle Einordnung
2.2 Historische Entwicklungslinien der Marginalisierung
2.3 Staatliche Rahmung und institutionelle Ordnung
2.3.1 Ordnung und Regulierung der Ausbildung sozialer Berufe
2.3.2 Fragmentierte Regulierung sozialer Berufe
2.3.3 Berufliche Bildung und Qualifizierung: Strukturen und Steuerung
2.3.4 Mandat und Zuständigkeiten sozialer Berufe
2.3.5 Finanzierung sozialer Dienstleistungen
2.4 Arbeitsplatz: Bedingungen und Widersprüche
2.4.1 Arbeitsverträge
2.4.2 Entlohnung
2.4.3 Anerkennung und Bewertung sozialer Berufe
2.4.4 Arbeitsbedingungen und Personalausstattung
2.4.5 Gesundheit
2.4.6 Dynamiken am Arbeitsplatz
2.5 Öffentlichkeit: Sichtbarkeit und Begrenzung
2.6 Bildungs- und Berufsbiografien sozialer Berufe
2.7 Schwache Interessenvertretung: Zur "Voice" sozialer Berufe
3 Zwischenfazit: Muster struktureller Marginalisierung
4 Re-Positionierung sozialer Berufe: Wege aus dem Schatten - Ansatzpunkte und Gestaltungsperspektiven
4.1 Staat und Politik: Steuerung und Verantwortung neu denken
4.2 Träger und Arbeitgeber: Organisation und Arbeitsbedingungen gestalten
4.3 Kollektive Handlungsfähigkeit: Interessenvertretung und "Voice" stärken
4.4 Kooperation und politische Durchsetzung: Handlungsspielräume erweitern
5 Re-Positionierung als Perspektive: Konsequenzen und Ausblick
6 Literatur