Lösungsfokussierte Organisationsberatung - Organisationsentwicklung abseits von Problem- und Ursachenanalysen
| Verlag | Literatur-VSM e.U. |
| Auflage | Juli 2009 |
| Seiten | 44 |
| Format | 19 x 13 x 0,5 cm |
| Gewicht | 70 g |
| ISBN-10 | 3902155086 |
| ISBN-13 | 9783902155085 |
| Bestell-Nr | 90215508A |
Organisationsberatung findet häufig defizitorientiert statt: Es wird nach der Lücke zwischen dem IST und dem SOLL gesucht, um diese dann mit Maßnahmen auszugleichen.
LOB ist ein Instrument, das ausgehend von Steve de Shazers lösungsorientierter Kurzzeitberatung zielfokussiert gemeinsam mit den Beteiligten eine neue Situation schafft und dafür sorgt, dass die Umsetzung im Unternehmen sofort passiert.
Inhalt:
Einleitung . 5
1. Quelle: Lösungsfokussierte Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer . 7
1.1. Theoriehintergrund . 7
1.2. Der Ablauf der lösungsfokussierten Kurzzeitberatung nach Steve de Shazer . 9
1.3. Erfolgskriterien für die Anwendung der lösungsfokussierten Kurzzeitberatung . 19
2. Übertragung des Modells auf Organisationen . 21
2.1. Einbeziehung der systemisch-konstruktivistischen Arbeitsweise . 21
2.2. Einbeziehung vieler Personen mit unterschiedlichen Zielen & Meinungen . 23
2.3. Geschlossene Beibehaltung der Vorgangsweise . 23
2.2. Das Modell der lösungsfokussierten Organisationsberatung . 26
3. Praxisfall . 29
3.1. Das Unternehmen . 29
3.2. Der Einsatz des Instruments "lösungsfokussierten Organisationsberatung" . 32
Literatur . 40
Über die Autoren . 41