Lean Management mit der 5S-Methode - Praktische Anleitung für effiziente Arbeitsplatzgestaltung und reibungslose Prozesse

Die 5S-Methode ist ein einfacher Ansatz, um dauerhaft Ordnung in Unternehmen zu bringen und sämtliche Such- und Wartezeiten zu reduzieren. Dabei geht es neben der physischen Ordnung an Arbeitsplätzen, bezogen auf Werkzeuge, Betriebsmittel, Roh- und Fertigwaren, auch um die Ordnung in Informations- und Kommunikationsabläufen. Wird die 5S-Methode richtig angewandt und alle Mitarbeiter einbezogen, lässt sich damit viel mehr als nur die Verbesserung von Ordnung und Struktur erreichen, es werden auch stressfreie Arbeitsplätze geschaffen.

Das Buch beschreibt die Einführung der 5S-Methode als Werkzeug für dauerhafte Struktur und Ordnung sowohl im Bereich der physischen Zusammenarbeit als auch im Bereich der Ordnung von Kommunikations- und Informationsflüssen und unterstützt bei deren Umsetzung.

Teil A: Einführung in die Kaizen-Denkweise

Teil B: Kommunikation im Unternehmen

Teil C: Visualisierung von Werkzeugen

Teil D: Die 5-S-Methode und ihre fünf Schritte

Teil E: Planung und Umsetzung der 5S-Methode

Teil F: Fazit und Zusammenfassung