Krisenprojekte managen - Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

Viele Projekte scheitern - das kostet Millionen. Muss aber nicht sein!

In komplexen Projekten, gerade bei innovativen Technologien wie Künstlicher Intelligenz, reicht klassisches Projektmanagement oft nicht aus. Denn was tun, wenn der Worst Case eintritt? Wenn Krisen eskalieren und plötzlich alles auf dem Spiel steht? Dieses Buch zeigt, wie Sie Krisenprojekte frühzeitig erkennen, souverän vermeiden und erfolgreich bewältigen - mit erprobten Methoden aus der Praxis.
Profitieren Sie vom Wissen eines erfahrenen Krisenmanagers, der viele Projekte wieder auf Kurs gebracht hat.

Sie lernen:
- Wie Sie typische Frühwarnzeichen für Krisen erkennen - technisch, organisatorisch und psychologisch
- Wie Sie Risiken objektiv messbar machen und fundierte Entscheidungen treffen
- Wie aktives Claim- und Requirement-Management Krisen im Vorfeld entschärfen kann
- Wie Sie auch in der Krise klar kommunizieren und das Projektteam stabilisieren
- Wie das Umfeld - Kunden, Management, Organisation - gezielt einbezogen wird