Erfolgsstrategien für die Mitarbeiterführung in der Pflege - Vorbehaltsaufgaben zuordnen - Assistenzkräfte einsetzen - Arbeitsbedingungen optimieren

Motivation allein genügt nicht.
- Pflegekräfte kündigen im Schnitt nach 7 Jahren ihren Job- Eine gute Mitarbeiterführung ist das Geheimrezept gegen den Fachkräftemangel- Wer gut führen will, muss bei sich selbst beginnen- Für Stations-/ Bereichsleitungen, Pflegedienstleitungen, Einrichtungsleiter und -träger
Vergessen Sie das alte "Weiter so"!." Schalten Sie um auf "Ab jetzt geht`s anders!" In diesem Buch findet sich eine Fülle von erfolgreichen Strategien zur modernen Mitarbeiterführung in der Pflege. Allesamt clevere Tipps, direkt aus der Praxis, also erprobt und kurzfristig mit einfachsten Mitteln umsetzbar. Damit lassen sich z. B. die großen Probleme lösen: Das Dilemma des Schichtdienstes, die Organisation der pflegerischen Vorbehaltsaufgaben und der Einsatz von Assistenzkräften.Noch mehr Motivation war gestern. Heute geht es um gute Arbeitsbedingungen und die fangen bei der Selbstführung der Vorgesetzten an. Erst dann gelingt es, Teams strategisch aufzubauen, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf umzusetzen und Ziele nachhaltig zu erreichen.