Employer Branding im öffentlichen Sektor - 11 Ansätze für eine nachhaltige Arbeitgebermarke - mit Impulsen und Praxisbeispielen

Dieses Buch zeigt, wie der öffentliche Sektor mit strategischem Employer Branding qualifizierte Fachkräfte gewinnen, binden und seine Organisation zukunftsfähig machen kann.

Der Wettbewerb um Talente ist härter denn je. Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und digitale Transformation stellen öffentliche Arbeitgeber vor enorme Herausforderungen. Hinzu kommen steigende Erwartungen an Kultur, Diversität und Sinnstiftung. Anforderungen, die klassische Personalstrategien oft nicht mehr erfüllen können.

Jörg Wolf zeigt in elf Ansätzen aus der Praxis auf, welchen Beitrag eine Arbeitgebermarke zur Lösung dieser Herausforderungen leisten kann. Was sind die Vorteile eines partizipativen Markenaufbaus und entwicklungsprozesses? Wie kann eine Arbeitgebermarke ihr Potenzial entfalten? Wie kann sie kulturelle Veränderungen anstoßen und begleiten? Welche Rolle spielt eine Arbeitgebermarke bei der Bindung von Talenten? Wie funktionieren ein nachhaltiger Arbeitgeber-Markenaufbau und eine ressourcenschonende Kommunikation? Anhand ausgewählter Projekte wie der Apotheken in Bayern, Arbeitgebermarke und Videoserien der Bundeswehr, Einführung der generalistischen Pflegeausbildung in Bayern, Uniklinikum Tübingen, Ingenieurkammer-Bau NRW und AIDA #PlaceToWe wird gezeigt, wie erfolgreiche Arbeitgebermarken entstehen und nachhaltig wirken. Das Buch bietet konkrete Methoden für die Entwicklung, Gestaltung und Führung von Arbeitgebermarken, gibt Einblicke in wegweisende Kampagnen und vermittelt praxisnahe Tools und Handlungsempfehlungen. Dabei kommen diejenigen zu Wort, die an den Projekten arbeiten und somit authentische Einblicke in die Mechaniken dahinter wiedergeben können.

1. Arbeitgebermarke und Nachhaltigkeit – Argumente für Entscheider*innen (Agentur/Jörg)

2. Vom Prozess zur Marke – wie eine Arbeitgebermarke entsteht (Agentur/Jörg)

3. Von der Marke zur 360 Grad Experience – Arbeitgebermarke als Steuerungsinstrument (Agentur/Jörg)

4. Arbeitgebermarke als Change-Joker – kulturelle Veränderungen anstoßen und begleiten (BND Prozess/ Interview Martin)

5. Haltung zählt – Talente mit dem richtigen Mindset gewinnen (Cultural Fit /Bahn tbd.)

6. Werten einen Raum geben – wie Arbeitgebermarken die GEN Z erreichen (AIDA/Sofie)

7. Klug kommunizieren – nachhaltige Strategien sparen Ressourcen (Bundeswehr Exclusive/Scholz)

8. Hero, Hub, Help – Zielgruppenorientierte Kommunikation inkl. Search-Strategien (tbd. Polizei Berlin)

9. Vernetzt euch – vom Stakeholder-Ansatz bis zum Markenbotschafterprogramm (Telekom/Klaus; BW Verband Marcel, Rainer TikTok)

10. Employer Impact – Arbeitgebermarken stärken die Reputation (Image Pflege / Brand)

11. Employer Relations – Arbeitgebermarke kann gesellschaftliche Impulse setzen. (Bundeswehr neues Bild / Holleben)

12. “Wirkkraft Zukunft: Sieben Strategien für die nächsten 7 Jahre“