DevOps - Wie IT-Projekte mit einem modernen Toolset und der richtigen Kultur gelingen

DevOps bedeutet nicht, dass Entwickler und Admins nun die gleichen Jobs erledigen. DevOps bedeutet auch nicht, dass man beim Programmieren tägliche neue Tools einsetzen muss, es keine geplanten Deployments mehr gibt und Software nur noch in Containern läuft. DevOps ist viel größer: Es verspricht eine neue Kultur der Zusammenarbeit sowie bessere Prozesse und Workflows. So liefern Sie Änderungen schneller aus und sorgen für kürzere Feedback-Schleifen zwischen Usern, Operations und Developern.

In zahlreichen Projekten hat Sujeevan Vijayakumaran gelernt, was in der Entwicklung und im Betrieb moderner Software gut funktioniert. Mit vielen Beispielen und Praxistipps zeigt er Ihnen, wie Sie eine moderne und zeitgemäße Arbeitsumgebung für Ihre IT-Projekte schaffen und die DevOps-Transformation in Ihrem Team gelingt.

Aus dem Inhalt:

• Effizientes Zusammenarbeiten beim Programmieren


• Schlanke Build-Prozesse


• Frühe, schnelle und automatisierte Qualitätssicherung


• Schnellere Releases erstellen und deployen


• Den Dienst betreiben und überwachen


• Sicherheit und Compliance unter einen Hut bringen


• Continuous Integration: Tools richtig einsetzen


• Continuous Delivery praktisch umsetzen


• Monitoring und Observability für mehr Durchsicht


• Mit DevOps-Plattformen die Toollandschaft vereinfachen


• Jenseits von Kultur und Tools

  1.  Einleitung ... 15


       1.1 ... Kultur ... 17

       1.2 ... Technik ... 17

       1.3 ... Mein Weg zu DevOps und zu diesem Buch ... 18

       1.4 ... Zielgruppe ... 20

       1.5 ... Die Struktur des Buches ... 21

       1.6 ... Feedback ... 21

       1.7 ... Danke! ... 22



  2.  Was ist DevOps? ... 23


       2.1 ... DevOps: Das große Ganze ... 24

       2.2 ... Missverständnisse rund um DevOps ... 37

       2.3 ... Der DevOps-Lifecycle ... 44



  3.  Die Beispielfirma ... 49


       3.1 ... schick-gekleidet.de ... 50

       3.2 ... Das Entwicklungsmodell ... 50

       3.3 ... Das Business-Team -- Anforderungsanalyse ... 51

       3.4 ... Das Architekturteam -- Design der Anwendung ... 52

       3.5 ... Die Entwicklungsteams ... 52

       3.6 ... Das Qualitätssicherungsteam ... 55

       3.7 ... Das Betriebsteam -- Das Ops aus DevOps ... 56

       3.8 ... Das Infrastrukturteam ... 59

       3.9 ... Das Security-Team ... 60

       3.10 ... Fazit ... 61



  4.  Projektmanagement und Planung ... 63


       4.1 ... Der erste Schritt: Das agile Mindset ... 63

       4.2 ... Projektmanagement für alle? ... 67

       4.3 ... Fazit ... 75



  5.  Kollaboration beim Coden ... 77


       5.1 ... Die typischen Probleme bei der Verwaltung des Sourcecodes ... 78

       5.2 ... Die Organisation des Codes verbessern ... 86

       5.3 ... An Git führt nichts vorbei ... 88

       5.4 ... Code-Reviews und Pair Programming ... 97

       5.5 ... Inner Sourcing -- Code im Unternehmen teilen ... 109

       5.6 ... Fazit ... 120



  6.  Continuous Integration und der Build Prozess ... 121


       6.1 ... Die typischen Probleme im Build-Prozess ... 121

       6.2 ... Modernes Build-Management ... 128

       6.3 ... Continuous Integration ... 131

       6.4 ... CI-Server und die Pipelines ... 136

       6.5 ... DRY und KISS: 'Don't repeat yourself' und 'Keep it simple, stupid!' ... 142

       6.6 ... Ein Überblick über CI-Server ... 145

       6.7 ... Fazit ... 165



  7.  Die Qualität sicherstellen ... 167


       7.1 ... Die typischen Probleme beim Testing ... 167

       7.2 ... Testen als Teil des DevOps-Prozesses ... 172

       7.3 ... Fazit ... 187



  8.  Continuous Delivery und Deployment ... 189


       8.1 ... Die typischen Probleme beim Release-Management ... 189

       8.2 ... Continuous Delivery und Deployment implementieren ... 196

       8.3 ... Build-Management für Deployments ... 210

       8.4 ... Rollbacks, Kanarienvögel und Feature Flags ... 217

       8.5 ... Deployment-Ziele -- Wohin mit dem Deployment? ... 226

       8.6 ... Fazit ... 242



  9.  Den Dienst betreiben ... 245


       9.1 ... Die typischen Probleme beim Betreiben der Dienste ... 245

       9.2 ... Aufbrechen der stark gekoppelten Infrastruktur-Architektur ... 250

       9.3 ... Cloud-Computing ... 258

       9.4 ... Stärkere Zusammenarbeit von Dev und Ops ... 269

       9.5 ... Konfigurationsmanagement: Everything as Code ... 276

       9.6 ... Chaos-Engineering ... 286

       9.7 ... Reliability Engineering ... 291

       9.8 ... Fazit ... 294



10.  Vom Monitoring zur Observability ... 295


       10.1 ... Keine Sichtbarkeit bei schick-gekleidet.de ... 296

       10.2 ... Mit Durchblick kommt Weitsicht ... 304

       10.3 ... Tools für Monitoring, Observability und Tracing ... 312

       10.4 ... Verfügbarkeit ... 333

       10.5 ... Fazit ... 337



11.  Security und Compliance ... 339


       11.1 ... Sicherheit stört den agilen Wasserfall ... 340

       11.2 ... DevOps mit getrenntem Security-Team ... 343

       11.3 ... DevSecOps: Sicherheit in DevOps einbauen ... 347

       11.4 ... Werkzeuge für mehr Sicherheit ... 355

       11.5 ... Supply-Chain-Security ... 365

       11.6 ... Compliance ... 372

       11.7 ... Fazit ... 383



12.  Die DevOps-Transformation erfolgreich umsetzen ... 385


       12.1 ... Die DevOps-Kultur einführen ... 385

       12.2 ... Mit DORA-Metriken den DevOps-Erfolg messbar machen ... 401

       12.3 ... Value Stream Mapping ... 408



13.  DevOps-Plattformen ... 417


       13.1 ... Toolchain-Komplexität ... 418

       13.2 ... DevOps-Plattformen im Überblick ... 424

       13.3 ... Fazit ... 428



14.  Jenseits von Kultur und Tools ... 429


       14.1 ... Die Rolle von AI in DevOps ... 429

       14.2 ... DataOps, MLOps -- was es sonst noch alles gibt ... 438

       14.3 ... DevOps als Job ... 441

       14.4 ... Fazit ... 454



  Index ... 455