Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Das Controlling systematisiert die Planung der wirtschaftlichen Aktivitäten und deren Überwachung, initiiert Maßnahmen und erstellt Entscheidungshilfen. Reinhard Bleiber stellt die Grundlagen des Controllings vor und integriert dabei die Besonderheiten der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft in die im internen Rechnungswesen üblichen Werkzeuge. Das Buch hilft somit den Verantwortlichen in den Wohnungsunternehmen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sich auf den anspruchsvollen Märkten zu behaupten. Mit zahlreichen Fallbeispielen und Praxistipps.

Inhalte:

• Mit Zahlen führen: Ziele definieren, Zahlen ermitteln, Abweichungen feststellen


• Kennzahlen: Anforderungen, Chancen, Risiken


• Operatives Controlling: Istwerte, Abweichungen, Liquiditätsplanung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen


• Controlling-Berichte, strategisches Controlling, Projektcontrolling


• Entwicklungen des Controllings in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Mit digitalen Extras:

• Checklisten für viele Praxissituationen


• Einfache Controlling-Berichte zum Ausfüllen


• Mustervorlagen

Vorwort

Führungsaufgabe Controlling

• Mit Zahlen führen
• Komplexität reduzieren
• Zuverlässigkeit schaffen
• Planung systematisieren
• Wirtschaftlichkeit analysieren
• Entscheidungen vorbereiten
• Zusammenfassung

Kennzahlen

• Anforderung an Kennzahlen
• Chancen und Risiken der Verwendung von Kennzahlen
• Wichtige Kennzahlen
• Kennzahlensysteme

Rohstoff Daten

• Daten im Controlling
• Daten in der Digitalisierung
• Datenquellen
• Datenqualität
• Schnelle Daten
• Datensteckbrief

Operatives Controlling

• Themen des Controllings
• Istwerte
• Operative Planung
• Abweichungen
• Liquiditätsplanung
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Deckungsbeitragsrechnung

Controllingberichte

• Berichtsarten
• Berichtsgestaltung
• Berichtsempfänger
• Zeitpunkt der Berichterstattung
• Berichtsverteilung

Strategisches Controlling

• Strategische Inhalte
• Analysen
• Strategische Controlling-Instrumente
• Chancen und Risiken
• Ablauf des strategischen Controllings

Projektcontrolling

• Projektdefinition
• Projektteam
• Projektplanung
• Projektsteuerung
• Projektabschluss
• Einordnung Projektcontrolling

Besonderes Controlling

• Risikoanalysen
• Anti Bribery & Corruption (ABC)
• Compliance
• Mit Controlling durch die Krise

Controllingtrends in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

• Digitalisierung
• Entscheidungsgeschwindigkeit
• Autonome Verarbeitung
• Veränderte Entscheidungsfelder

Abkürzungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis