In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen bis zu großen Projekten, von Start-ups bis zur klassischen Organisation finden sich alle Entwicklungskontexte wieder. Beschrieben werden unter anderem Projekte zu schneller Auslieferung, zur Qualitätsverbesserung und zur Schaffung von Transparenz - auch aus speziellen Bereichen wie Portfoliomanagement, E-Commerce undagile Organisation.Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden mussten überwunden werden und wie wurden sie gemeistert? Welche Fragestellungen tauchten auf, die die klassischen Lehrbücher zur agilen Softwareentwicklung nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich?Die Praxisberichte liefern Ihnen wertvolle Anregungen und produktive Ideen für Ihre eigenen Problemlösungen!Die 2. Auflage wurde aktualisiert und enthält viele neue Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Einsatzgebieten.Aus dem Inhalt:- Coaching-begleitete Scrum-Einführung- Ag ile Werte und Transparenz bei Veränderungsprojekten- Organisatorische Umstellung eines Unternehmens- Agile und Lean-Ansätze in der Verwaltung- Agile Transition eines Automobilzulieferers- Agilität bei der Unternehmensgründung- »Agiles Kanban« im Kundenservice- Agiles Management- Cross-funktionale Teams
Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Geschäftsführer und Senior-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er hat seit über fünf-zehn Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren »Die Kraft von Scrum« sowie die Überset-zung des Buches von David J. Anderson »Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen«. Er berät Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Markus Andrezak ist seit eineinhalb Jahrzehnten in der Entwicklungvon unterschiedlichsten Projekten und Produkten in unterschiedlichsten Rollen unterwegs. Seit vielen Jahren verfolgter neue agile Techniken und Methoden und untersucht sie in der Praxis auf ihre Vorteile. Zuletzt hatte er die Einführung von Scrum und Kanban bei mobile.de unterstützt und vorangetrieben.Inzwischen hilft er mit seiner Firma überproduct.de Unternehmen dabei, Produkte zu erfinden und zu bauen, die Kunden wirklich brauchen.markus@ueberproduct.de Jutta Eckstein arbeitet seit über fünfzehn Jahren als Business-Coach, Change-Manager, Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen, verteilten, unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihre Bücher »Retrospectives for Organizational Change«, »Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams«, »Agile Softwareentwicklungin großen Projekten« und zusammen mit Johanna Rothman »Diving for Hidden Treasures: Finding the Real Value in your Project Portfolio« handeln. Sie ist Mitglied der AgileAlliance und im Programmkomitee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen, Software Engineering und Modellierung. Von der Computerwoche wurde Jutta Eckstein bei der letzten Wahl in die Top 100 der bedeutendsten Persönlichkeiten der DeutschenIT gewählt.it-communication.com · je@it-communication.com
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