Transdisziplinäres Innovationsmanagement - Nachhaltigkeitsprojekte wirksam umsetzen
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| Verlag | WBV Media |
| Auflage | 2020 |
| Seiten | 131 |
| Format | 17,0 x 0,8 x 0,1 cm |
| Gewicht | 340 g |
| ISBN-10 | 3763960260 |
| ISBN-13 | 9783763960262 |
| Bestell-Nr | 76396026A |
InnovationNachhaltigkeitTransdisziplinärWirksamkeit
Wie man nachhaltige Innovationsideen in Projekte umsetzt, welche Instrumente dabei helfen und wie die erarbeitete Lösung erfolgreich implementiert werden kann, stellen die Autorinnen und Autoren des Buchs vor.
Klappentext:
Wie man nachhaltige Innovationsideen in Projekte umsetzt, welche Instrumente dabei helfen und wie die erarbeitete Lösung erfolgreich implementiert werden kann, stellen die Beiträge des Praxisbuchs vor. Die Autoren und Autorinnen zeigen, wie Elemente des betrieblichen Innovationsmanagements für die Planung und Steuerung von Nachhaltigkeitsprojekte genutzt werden können. Die Autorinnen und Autoren erläutern an einem Fallbeispiel, welche Aufgaben anfallen und wie sie gelöst werden können. Zu jedem Abschnitt gibt es Aufgabenblätter, mit denen Strategien und Maßnahmen erarbeitet werden können, um das eigene Nachhaltigkeitsprojekt voranzubringen. Das Praxisbuch richtet sich an Menschen mit unterschiedlichen Expertisen und Hintergründen. Gute Allgemeinverständlichkeit, bildhafte Sprache und Illustrationen helfen ihnen, die Grundlagen des Innovationsmanagements schnell zu verstehen und zu nutzen.
Inhaltsverzeichnis:
Eine GebrauchsanweisungDas Beispiel Städtische WasserfarmTeil A Orientieren1. Innovationen: Was meinen wir damit konkret?2. Anwendungsreife: Wie reif soll unsere Lösung werden?3. Roadmapping & Co: Welches Instrument kann uns weiterhelfen?Teil B Vorantreiben4. Typische Phasen in Innovationsprozessen: In welcher Phase stecken wir gerade?5. Die Umfeldanalyse: Welche Faktoren können wir beeinflussen?6. Impulse, Allianzen, Ereignisse: Wie können wir Schwung in den Prozess bringen?7. Strategische Ansatzpunkte für die Umsetzung: An welchen Schrauben können wir drehen?Teil C Verbreiten8. Innovationskonzept: Wer macht wie weiter, wenn das Projekt beendet ist?9. Umsetzung im eigenen Umfeld: Wie führe ich die Lösung in die eigene Organisation ein?10. Impuls- und Wissenstransfer: Wie erfahren die Richtigen vom Wichtigen?Schlusswort