HR Management und Mutterschaft - Weibliche Fach- und Führungskräfte für Unternehmen sichern

Unternehmen konnten in jüngster Vergangenheit im Personalbereich viele Problemfelder nicht beseitigen: Der Fachkräftemangel, der bereits vor Jahren mit erhobenem Zeigefinger prognostiziert wurde, hält inzwischen Einzug in nahezu allen Fachbereichen und Branchen. Employer Branding und War for Talents sind längst keine exotischen Begrifflichkeiten mehr, sondern fester Bestandteil der Unternehmenskultur. Zugleich wird der Ruf nach weiblichen Führungskräften immer lauter.
In diesem Buch wird aufgezeigt, dass die Lösung dieser Problemebenen in der konsequenten Berücksichtigung der weiblichen Fach- und Führungskräfte liegt - und zwar vor, während und nach der Mutterschaft. Es wird aufgezeigt, welche Maßnahmen das Personalmanagement ergreifen muss, um einerseits dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und wie die Frauenquote irrelevant wird. Andererseits kann mit der Beseitigung dieser Personalproblematik der wirtschaftlicher Erfolg durch einen Wettbewerbsvorteil im Personalmanagement erreicht werden.

1 Sonst noch was? - Fachkräftemangel, Frauenquoten und verlorene High Potentials
2 Ich bin doch nicht mit meinem Job verheiratet! - Oder warum es partnerschaftliches Miteinander braucht, damit weibliche Fach- und Führungskräfte bleiben
3 Genieße den Zauber der ersten Zeit! - Die Illusion der zauberhaften Mutterschaft und der Erfüllung im Job
4 Und dann kam da eine ganz andere Frau zurück! - Über die Identitätsentwicklung zur Mutter
5 Probleme erkennen und Leben erleichtern. - Oder warum es nicht ausreicht nur Betreuungsplätze zu schaffen.