Management

UZMO - denken mit dem Stift

Martin Haussmann (Redline Wirtschaftsverlag, 2014)

Visual Facilitating heißt ein Trendthema, das aus den USA nach Europa herüberschwappt: Mit einfachen Skizzen werden Dialoge, Ideen und komplexe Sachverhalte in Echtzeit visualisiert. (Vorschau verfügbar)

Einkauf

Matthias Grossmann (Redline Wirtschaftsverlag, 2011)

Im Einkauf liegt der Gewinn! Experte Matthias Grossmann zeigt, wie die Einkaufsarbeit optimiert werden kann - von Preis- und Kostenreduzierung bis Verhandlungsfüh- rung und Selbstmanagement.

Follow me!

Marie L. Ritter (Redline Verlag, 2018)

Bewundert, besprochen und manchmal belächelt - der Beruf "Influencer" hat Konjunktur. Tatsache ist: Viele Unternehmen und Agenturen greifen nur zu gerne auf diese Multiplikatoren und Markenbotschafter zurück. Deren Währung heißt "Follower". (Vorschau verfügbar)

Der Wert von Führung

Dave Ulrich (Wiley-VCH, 2017)

Zum ersten Mal zeigt Dave Ulrich in seinem Buch, wie man den Einfluss von Leadership auf den Marktwert einer Firma effektiv ermitteln und messen kann. Dafür schlägt er den "Leadership Capital Index" vor - ein Rating für Leadership.

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess

Claudia Kostka, Sebastian Kostka (Hanser Wirtschaft, 2013)

Pocket Power immer griffbereit Extra: E-Book inside Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Motivierte Mitarbeiter sowie Prozesse wirtschaftlich steuern und kontinuierlich verbessern!

Das Peter-Prinzip oder Die Hierarchie der Unfähigen

Laurence J. Peter, Raymond Hull (Rowohlt TB., 2007)

Autobahnbrücken, die bei der Einweihung zusammenkrachen, Mondraketen, die beim Start versagen, Manager, die ihre Firma ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben, Ärzte, die das falsche Bein amputieren, u.v.m. (Vorschau verfügbar)

Von Nerds, Einhörnern und Disruption

Dan Lyons (Redline Verlag, 2016)

Er war 25 Jahre lang Journalist, dann stand er von einem Tag auf den anderen auf der Straße: Dan Lyons wurde mit 52 Jahren einfach aus dem Team wegrationalisiert. (Vorschau verfügbar)

Out of Office - Warum wir die Arbeit neu erfinden müssen

Elke Frank, Thorsten Hübschen (Redline Wirtschaftsverlag, 2015)

Einst waren die Büros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt - in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung.

Nachhaltigkeitsmanagement

Iris Pufé (Hanser Wirtschaft, 2012)

Nachhaltiges Management hat das Ziel, das Überleben eines Unternehmens langfristig zu sichern und gleichzeitig verantwortungsbewusst und sorgsam mit dem betrieblichen Umfeld umzugehen.

Die 4 Disziplinen der Umsetzung

Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling (Redline Verlag, 2016)

Die beste Planung und Strategie ist hinfällig, wenn es an der Umsetzung mangelt. Viel zu oft versanden Vorhaben, haben größere und langfristige Projekte im Alltag nahezu immer das Nachsehen. (Vorschau verfügbar)

Sprint

Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz (Redline Verlag, 2016)

Unternehmer, Gründer und Teams stehen täglich vor der Herausforderung: Womit soll man zuerst anfangen, worauf sich am meisten fokussieren? Und wie viele Diskussionen und Meetings sind nötig, bevor man ganz sicher die garantiert richtige Lösung hat? (Vorschau verfügbar)

Prozessmanagement

Timo Füermann, Carsten Dammasch (Hanser Wirtschaft, 2008)

Prozessmanagement ist der entscheidende Faktor für Unternehmenserfolg! Dieses Werk stellt in leicht nachvollziehbaren Schritten die wesentlichen Prinzipien des Prozessmanagements dar, zeigt wie sich Erfolgsfaktoren erschließen, aber auch ..

Selbstorganisation braucht Führung

Boris Gloger, Dieter Rösner (Hanser Fachbuchverlag, 2014)

- Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen - Systemisches Hintergrundwissen hilft Ihnen, die Prinzipien der Selbstorganisation zu verstehen - Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen den Rahmen für ...

Fern-Seher oder Laut-Sprecher?

Udo Klein-Bölting, Joachim Klewes (Hanser Wirtschaft, 2010)

Was hat das Top-Management aus der Finanz- und Wirtschaftskrise gelernt? Wie weit blicken die Lenker von Unternehmen nach vorn und was wollen sie künftig in ihrem Umgang mit Kunden, Mitarbeitern, dem Finanzmarkt und dem öffentlichen Raum verändern?

Lean Management

Pawel Gorecki, Peter R. Pautsch (Hanser Fachbuchverlag, 2015)

Mit Lean Management können Kosten reduziert und der wirtschaftliche Einsatz der verfügbaren Ressourcen nachhaltig garantiert werden - bei gleichzeitiger Erhöhung der Kundenzufriedenheit!

Qualität 4.0

René Kiem (Hanser Fachbuchverlag, 2016)

Industrie 4.0 braucht Qualität 4.0 - Was bedeutet Industrie 4.0 für die zukünftige Ausgestaltung Ihres Qualitätsmanagements? Wie integrieren Sie Ihre Produktion und alle daran hängenden Qualitätsdaten in die neuen digitalen Geschäftsprozesse?

Fokus Technologiemarkt

Hans-Jörg Bullinger (Hanser Fachbuchverlag, 2012)

Im Buch "Fokus Technologiemarkt" werden die Ergebnisse der Fraunhofer Präsidialprojekte zusammengefasst.

Statistische Methoden der Qualitätssicherung

Konrad Wälder, Olga Wälder (Hanser Fachbuchverlag, 2013)

Aufbauend auf einer fundierten Darstellung grundlegender statistischer Verfahren werden Verfahren zur Qualitätssicherung und Zuverlässigkeitsanalyse anwendungsorientiert präsentiert.

Anforderungen an Medizinprodukte

Johann Harer (Hanser Fachbuchverlag, 2014)

Als Hersteller von Medizinprodukten oder als deren Zulieferer müssen Sie eine immer größere Zahl an gesetzlichen Vorgaben und Qualitätsanforderungen erfüllen: ISO-Normen, EU-Richtlinien sowie länderspezifische Gesetze und Ausführungsbestimmungen.

Die Entscheider-Bibel

Kai-Jürgen Lietz (Hanser Wirtschaft, 2009)

Manager und Unternehmer wissen: Schlechte Entscheidungen kosten richtig Geld. Trotzdem werden Entscheidungen oft nur "aus dem Bauch heraus" getroffen und ohne gute Vorbereitung.

Transition Coaching

Franz Metz, Elmar Rinck (Hanser Fachbuchverlag, 2010)

Führungswechsel sind wichtige und kostspielige Übergänge mit hohem Scheiterpotenzial - für die Führungskraft und das Unternehmen gleichermaßen.

Navigationshandbuch Unternehmensentwicklung

Klaus P. Nührich (Hanser Wirtschaft, 2010)

Die richtige Struktur für ein definiertes Geschäftsmodell ist eine der elementaren Voraussetzungen für Produktivität und Wachstum.

Qualitätsmanagement

Tilo Pfeifer, Robert Schmitt (Hanser Fachbuchverlag, 2015)

Dieses Standardwerk richtet sich an alle, die sich fundiertes Wissen zu Ideen, Konzepten, Systemen und Methoden des Qualitätsmanagements aneignen wollen.

Vom Qualitätsmanager zum internen Managementberater

Manfred Noé (Hanser Fachbuchverlag, 2010)

Die Rolle des Qualitätsmanagers wird sich immer mehr hin zum internen Managementberater wandeln und sich auf die drei Schwerpunkte Innovation, Business Excellence und Organisationsentwicklung konzentrieren.

Was kostet Qualität?

Roland Jochem (Hanser Fachbuchverlag, 2010)

Kennzahlen und Kennzahlensysteme weisen nach, ob der Einsatz von Qualitätsmanagement die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens erhöht.

Praxishandbuch für Führungskräfte

Stefan Heinloth (Hanser Wirtschaft, 2011)

Gutes Management ist lernbar! Dieses Werk bietet alles, um dem Leser zu zeigen, was gute Führung bzw. gutes Management bedeutet.

Praxisleitfaden Projektmanagement

Joachim Drees, Conny Lang, Marita Schöps (Hanser Fachbuchverlag, 2014)

So laufen Projekte rund Extra: E-Book inside Dieses kompakte Praxisbuch zeigt die wirklich wichtigen Tipps und Kniffe für ein erfolgreiches Projektmanagement - kurz, prägnant und trotzdem anschaulich, fundiert und leicht lesbar!

Wie Zahlenmenschen ticken

Angelika Leder (Hanser Wirtschaft, 2012)

Viele Manager denken klar und analytisch, lieben Sachaufgaben, sind schnell, leistungswillig und haben die Fähigkeit, bedeutende Erfolge zu erzielen. Oft gründen ihre Wahrnehmung, ihr Denken und ihre Bewertungen auf Zahlen.

Unternehmen Stiftung

Michael Göring (Hanser Wirtschaft, 2010)

Gut 17300 Stiftungen gibt es in Deutschland. Auch im Finanzkrisenjahr 2009 sind wieder rund 900 Stiftungen neu hinzugekommen, nachdem 2007 und 2008 die Zahl der Neugründungen sogar auf jeweils gut 1000 pro Jahr angestiegen war.

33 Erfolgsprinzipien der Innovation

Oliver Gassmann, Sascha Friesike (Hanser Wirtschaft Wissen Weltgeschehen, 2012)

Alle Unternehmen wollen innovativ sein, nur wenigen gelingt es. Warum schaffen einzelne Unternehmen echte Durchbrüche, während die meisten nicht über lustlose Me-too-Produkte hinauskommen?