Strategische Restrukturierung - Gestalterische Grenzen des Restrukturierungsplans als Instrument zur Befriedung von Gesellschafterstreitigkeiten

Die Arbeit untersucht, ob und unter welchen rechtlichen Prämissen ein StaRUG-Verfahren strategisch genutzt werden kann, um in Fällen eines Streits unter den Gesellschaftern einzelne von diesen aus der Gesellschaft auszuschließen. Hierzu wird der Zeitpunkt des sog. "Shift of Fiduciary Duties" sowie dessen dogmatische Begründung herausgearbeitet und anhand einer Auslegung des zentralen Tatbestandsmerkmals der "Sachgerechtigkeit" sowie der Vorschriften zur gruppenübergreifenden Mehrheitsentscheidung aufgezeigt, welche Plankonstellationen zur Befriedung von Gesellschafterstreitigkeiten durch planbasierten Gesellschafterausschluss geeignet sind.
Der Autor ist als Rechtsanwalt im Bereich des Restrukturierungs- und Gesellschaftsrechts tätig.