Die Zurechnung von Organmitgliederwissen - Eine Untersuchung der unmittelbaren und mittelbaren Zurechnung des Wissens von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern an die Aktiengesellschaft

'The Attribution of Knowledge of Corporate Organs. A Study on the Direct and Indirect Attribution of the Knowledge of Management Board and Supervisory Board Members to the Stock Corporation': When is the knowledge of board members attributed to the stock corporation? The thesis shows: the personal actions of a management board member always lead to attribution. Without involvement, the knowledge organization system applies - justifiable through the principle of collective responsibility. For the supervisory board, only the knowledge of the plenary counts. And: if the supervisory board exerts influence, the two organs may form a unit relevant for knowledge attribution.

Einleitung
Problemaufriss - Fragestellung und Gang der Untersuchung

1. Die Zurechnung des Wissens der Vorstandsmitglieder
Status Quo und Gang der Untersuchung - Die Zurechenbarkeit des Wissens eines beteiligten Vorstandsmitglieds - Die Zurechenbarkeit des Wissens eines unbeteiligten Vorstandsmitglieds

2. Die Zurechnung des Wissens der Aufsichtsratsmitglieder
Gang der Untersuchung und Vorgehensweise - Wissenszurechnung beim vertretungsbefugten Aufsichtsrat - Wissenszurechnung jenseits der Vertretungsbefugnis des Aufsichtsrats

Zusammenfassung der wesentlichen Untersuchungsergebnisse