Der Einfluss des Aufsichtsrats auf die Unternehmensstrategie - Dissertationsschrift
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21,99 €
| Verlag | Mohr Siebeck |
| Auflage | 1. Auflage, November 2024 |
| Seiten | 368 |
| Format | 15,5 x 23,2 x 2,1 cm |
| fadengeheftete Broschur | |
| Gewicht | 555 g |
| Reihe | Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht SchrUKmR |
| ISBN-10 | 3161636635 |
| ISBN-13 | 9783161636639 |
| Bestell-Nr | 16163663A |
One of the most important tasks of a stock company's supervisory board is its advisory function vis-à-vis the management board. Looking closely at the relationship between management and monitoring, Veronika Wetlitzky's study examines the scope and limitations of the increasingly important function of the supervisory board, focusing on the importance of strategic controlling for proper monitoring.
Inhalt:
Teil 1 Einführung
§ 1 Anlass und Gegenstand der Untersuchung
§ 2 Aufbau der Untersuchung
Teil 2 Der Aufsichtsrat in der Kompetenzordnung der Aktiengesellschaf
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§ 3 Die Organisationsverfassung der Aktiengesellschaft
§ 4 Rechtshistorische Entwicklung des Aufsichtsrats der Aktiengesellschaft
Teil 3 Die Beratungsaufgabe des Aufsichtsrats
§ 5 Grundzüge der Beratungsaufgabe
§ 6 Strategieberatung durch den Aufsichtsrat
Teil 4 Die Funktionstrennung als Befugnisschranke des Aufsichtsrats
§ 7 Der Aufsichtsrat als Leitungsorgan
§ 8 Grenzen der Leitungsteilhabe
Teil 5 Gestaltung der Beratungsaufgabe
§ 9 Strategische Beratung durch den Aufsichtsrat
§ 10 Wahrnehmung der strategischen Beratung
§ 11 Statutarischer und vertraglicher Regelungsrahmen
§ 12 Exkurs: Unternehmerische Teilhabe des Aufsichtsrats der KGaA
Teil 6 Thesen
§ 13 Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse in Thesenform
