Outsourcing-Management kompakt und verständlich - Praxisorientiertes Wissen in 24 Schritten
Verlag | Vieweg+Teubner |
Auflage | 2012 |
Seiten | 82 |
Format | 14,8 x 21,0 x 0,5 cm |
Gewicht | 126 g |
Reihe | XKnow-how für das Management |
ISBN-10 | 3322891879 |
ISBN-13 | 9783322891877 |
Bestell-Nr | 32289187A |
Kompakt, anschaulich, verständlich!
Klappentext:
Es behandelt das Thema Outsourcing Managment, d.h. ein Vorgehenskonzept, das Unternehmen erlaubt, Funktionen, Objekte (Projekte) oder Prozesse auszulagern und diese durch einen Provider erbringen zu lassen. Verschiedene Erscheinungsformen, die im Outsourcing anzutreffen sind, werden diskutiert, verbunden mit den Chancen und Risiken, welche Outsourcingvorhaben mit sich bringen. Neben der Vorstellung von Entscheidungsgrundlagen gewinnt der Leser auch wertvolle Hinweise mit den Entscheidungsregeln aus Kostensicht.
Inhaltsverzeichnis:
Outsourcing-Begriffe - Anforderungen an Outsourcinggeber und -nehmer - Stufen des Outsourcing - Entscheidungsgrundlagen bei Outsourcingvorhaben - Bezug von Outsourcing zu Business Process Reengineering (BPR) - Zentrale Rolle der weichen Faktoren - Erfolgsfaktoren / Stolpersteine
Rezension:
"Eine übersichtliche und praxisnahe Darstellung der Entscheidungs- und Implementierungsphase von Outsourcing-Projekten mit "Handbuch-Charakter"."
Zeitschrift für Controlling & Management 01/2005
"Das Buch gibt prägnant die Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder."
Praxisletter Mailings 8/01