Strategiewerkzeuge aus der Praxis - Analyse und Beurteilung der strategischen Ausgangslage
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9,99 €
| Verlag | Springer |
| Auflage | 2021 |
| Seiten | 302 |
| Format | 17,0 x 1,9 x 24,2 cm |
| Gewicht | 551 g |
| ISBN-10 | 3662631040 |
| ISBN-13 | 9783662631041 |
| Bestell-Nr | 66263104A |
Führungskräfte, Mitarbeitende, Studierende und Forschende, welche die strategische Ausgangslage eines Unternehmens systematisch, zielgerichtet und aus unterschiedlichen Perspektiven heraus analysieren wollen, finden in diesem Buch wirkungsvolle Werkzeuge. Lebensfähigkeitsanalyse, Wertkette, Sortimentsanalyse, Kundenportfolio oder Marktsegmentierung: Eingebunden sind die wichtigsten Erkenntnisse und Instrumente bekannter strategischer Vordenker, aber auch weniger verbreitete Werkzeuge, welche die Autorin in ihrer jahrzehntelangen beraterischen Praxis erfolgreich eingesetzt hat und die sich dort immer wieder als Best-Practice bewähren.
Vertieftes Anwendungswissen und konkrete Anleitungen für den Umgang mit den besten Analyseinstrumenten zur Unternehmens- und Geschäftsfeldanalyse
Im Vordergrund steht deren nutzenbringender Einsatz. Die systematische Anordnung der Instrumente entlang des Strategieerarbeitungsprozesses erlaubt dem Leser einen schnellen Überblick dar über, welches Werkzeug in welcher Phase des Prozesses geeignet ist. Die strukturierte, vertiefte Darstellung der einzelnen Instrumente ermöglicht eine sichere Beurteilung darüber, welches Tool für welche analytische Fragestellung Nutzen stiftet. Die Kapitel sind so angelegt, dass für jedes Instrument der Schritt vom Wissen über die Anwendung hin zum Nutzen durch Praxisbeispiele vollzogen werden kann. Darüber hinaus erhalten Sie online einen kostenlosen Zugriff auf Excel-basierte Tools (z. B. Erfahrungs- und Industriekostenkurve), die sofort für die eigene Analyse- und Strategiearbeit eingesetzt werden können.
Der Inhalt UmfeldanalyseUnternehmensanalyseMarktsegmentierungGeschäftsfeldanalyse
Dieses Buch bietet Ihnen: wirksame Werkzeuge für die erfolgreiche StrategiearbeitSteigerung der eigenen Methodenkompetenz sowie der Effektivität und EffizienzKonzentration der Kräfte auf die richtigen und Best-Practice-WerkzeugeProfessionalisierung der StrategiearbeitSteigerung der Wir ksamkeit von Unternehmens-, Segment- und Funktionalstrategien
Inhaltsverzeichnis:
Managementinstrumente für Ihr strategisches Management.- Vorwort der Autorin.- Teil 1: Analyse des Umfeldes.- Umfeldanalyse.- PESTEL-Analyse.- Megatrend- und Technologieanalyse.-Branchenstrukturanalyse.- Industriekostenkurve.- Mitbewerberanalyse.- Teil 2: Analyse des Unternehmens.- Interview.- Lebensfähigkeitsanalyse.- Klassische Wertkettenanalyse.- Wertkette als Kostenoptimierungsinstrument.- Innovationsrisikomatrix.- Customer Journey Analyse.- Nahtstellenanalyse.- Funktionenanalyse.- Teil 3: Marktsegmentierung.- Morphologischer Kasten.- Teil 4: Geschäftsfeldanalyse.- Kundennutzenanalyse.- Produktlebenszyklusanalyse.- Erfahrungskurve.- ABC-Analyse.- Sortimentsanalyse.- Marktwachstums-Marktanteilsportfolio (BCG-Matrix).-Branchenattraktivitäts-Wettbewerbsstärkenportfolio (McKinsey).- Kundenportfolio.- Startup-Matrix.- Teil 5: Zusammenfassung der Analysephase.- SWOT.- Hauptherausforderungen.