Geschäftsmodelle entwickeln

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55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator. Extra E-Book inside. Zugangscode im Buch

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Hanser Fachbuchverlag, 2017, 416 Seiten, Format: 16,9x24,1x2,6 cm, ISBN-10: 3446451757, ISBN-13: 9783446451759, Bestell-Nr: 44645175M

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Produktbeschreibung

Für Unternehmen existenziell: Immer am Ball bleiben und das eigene Geschäft proaktiv an Veränderungen anpassen. Dieses Buch zeigt, wie es geht!

- Geniale Methode, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder neue zu entwickeln
- Unverzichtbares Werk für alle, die über das Geschäftsmodell Wettbewerbsvorteile erzielen wollen und auf der Suche nach einem "Feuerwerk der Ideen" sind
- Begleitmaterial zum Download
- Mit E-Book inside

Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik sind herausragende Experten der Innovation. Mit diesem Werk ist ihnen ein international viel beachteter Meilenstein zur Entwicklung von Geschäftsmodellen gelungen.

"Der St.Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen."
Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers

"Mit dem Business Model Navigator sind wir in der Lage, das Geschäftsmodell als Ganzes zu begreifen und am kompletten System zu arbeiten. Die St.Galler Methodik bringt nicht nur Ergebnisse, sondern erweitert auch den Mindset."
Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser

"The St. Gallen Business Model Navigator offers a great opportunity to challenge our habitual thinking concerning business models and revenue generation."
Dr. Ian Roberts, CTO, Bühler

"An aspiring field such as New Space really benefits from the St.Gallen Business Model Navigator because the market will be defined by a variety of innovative business models - going through all the possibilities is a real competitive advantage!"
Dr. Henning Roedel, NASA Ames Research Center

Rezension:

"Das Buch beschreibt, wie es Unternehmen mit dem Business Model Navigator gelingen kann, über die Grenzen der eigenen Branche hinauszudenken und durch kreative Imitation und die Kombination bereits bekannter Ideen und Konzepte neue Geschäftsmodelle zu entwickeln." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Oktober 2017

"55 kurzweilige Konzepte quer durch die Branchen bringen Praktiker vielleicht auf die eine oder andere Idee für ihr eigenes Geschäft." Der Handel-Das Wirtschaftsmagazin für Handelsunternehmer, März 2018

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