Das System zurückerobern - Moralische Verantwortung, Arbeitsteilung und die Rolle von Organisationen in der Gesellschaft
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| Verlag | WBG Academic |
| Auflage | 2021 |
| Seiten | 424 |
| Format | 15,2 x 3,4 x 21,9 cm |
| Gewicht | 632 g |
| ISBN-10 | 3534273613 |
| ISBN-13 | 9783534273614 |
| Bestell-Nr | 53427361A |
Am Schnittpunkt von politischer Theorie, Moralphilosophie und Wirtschaftsethik stellt Lisa Herzog das Bild der Arbeitswelt als eines "Systems" infrage. Hierarchische Organisationen, öffentliche wie private, haben zwar je spezifische Eigenheiten, aber sie bieten auch Raum für moralische Verantwortung - und vielleicht sogar für menschliches Gedeihen.
Klappentext:
Ist die Welt der Lohnarbeit eine seelenlose Maschine und sind Angestellte nur Rädchen im Getriebe des Systems?
Anhand empirischer Fallstudien analysiert Lisa Herzog die Natur von Organisationen aus einer normativen Perspektive: ihren regelgebundenen Charakter, die Art, mit geteiltem Wissen umzugehen, Organisationskulturen und ihre Beziehung zur Moral. Sie untersucht, wie individuelles Handeln und Organisationsstrukturen ineinandergreifen müssten, um moralische Fallgruben zu vermeiden, und entwickelt die Idee eines "transformativen Handelns" - eine kritische, kreative Art, sich auf die eigene Rolle in einer Organisation einzulassen und dabei grundlegenden moralischen Normen verpflichtet zu bleiben.
Weiter geht es um politische und institutionelle Veränderungen, die nötig wären, um Organisationen in eine gerechte Gesellschaft einzubetten. Ob wir uns dem "System" unterwerfen oder versuchen, es zurückzuerobern, ist eine Frage von größter politischer Wichtigkeit in un serer globalisierten Welt.
Inhaltsverzeichnis:
1. Einführung: Subjekte und Systeme 9Teil I Moralische Verantwortung in schwierigen Kontexten2. Moralische Verantwortung, sozial eingebettet 313. Moralische Normen in sozialen Kontexten 544. Organisationen: Hierarchien geteilter Arbeit 69Teil II Die moralischen Herausforderungen des Organisationslebens5. Die Unzulänglichkeit von Regeln 916. Die Verwendung von Wissen in Organisationen1207. Die Verantwortung für die Organisationskultur1568. Selbst und Rolle: Transformatives Handeln in Organisationen189Teil III Die gesellschaftliche Rolle von Organisationen 9. Organisationen innerhalb der Gesellschaft: Ein »nicht-idealer« Ansatz 23710. Organisationen innerhalb der Gesellschaft: Was ist möglich?264Anhang287Eine Anmerkung zum Verhältnis normativer Theoriebildung und qualitativer Methoden 287Danksagung 300Anmerkungen 307Literaturverzeichnis 377Register 410