IT-Projektmanagement kompakt

IT-Projektmanagement gilt zurecht als eines der wichtigsten Themen in der Software-Entwicklung, denn die wenigsten Projekte in diesem Bereich scheitern an technischen Hürden - vielmehr bleibt das Gros im Sumpf von mangelhaftem Projektmanagement stecken. Ausgangspunkt einer Vielzahl von Gefahren für den erfolgreichen Projektablauf sind mangelhafte Planung, die Fehleinschätzung von Projektsituationen, Misstrauen gegenüber den Mitarbeitern und das Fehlen methodischer Vorgehensweisen. Mangold behandelt die immer wieder auftretenden Stolperfallen bei IT-Projekten unabhängig von Technik und Vorgehensmodellen. Dabei stützt er sich auf seine Erfahrungen als Software-Projektleiter und Autor von Fachartikeln. Die 2. Auflage dieser kompakten Handreichung erfuhr u. a. Ergänzungen zu aktuellen Themen, wie z. B. Agility.

Inhaltsverzeichnis:

In der Nussschale übers offene Meer.- Warum noch ein Buch zu Projektmanagement?- Höhlenmalerei.- Erfolgreiche Projekte?- Was bedeutet Qualität? Qualität erleben. Qualität simulieren. Was Qualität kostet.- Qualität erzeugen.- Strukturiertes Vorgehen. Hilfsmittel und Werkzeuge. Ausbildung. Wie Qualität entsteht. Qualität braucht Pflege. Trügerische Qualität. Qualität verkaufen.- Was ist ein Projekt?-Ich brauche nur noch schnell ... . Happy End? Was ein Projekt tatsächlich ist.-Handwerkszeug in IT Entwicklungsprojekten.- Knapp an der Pilzvergiftung vorbei. Meetings und Protokolle. Vollständige Sätze. Dokumentation. Versionierung. Reviews. Einbeziehung des Auftraggebers. Sinnvolle Ablagestrukturen.- Ein mögliches Projektablaufmodell.- Die Lizenz zum Hacken. Richtig schätzen. Teilaufgaben identifizieren. Budgetieren. Risikomanagement. Angebot und Vertragsgestaltung. Vertragsänderungen. Die vermutlich häufigsten Risiken in IT-Projekten. Top Ten-Fehler in der Angebotsphase. Projektstart. Planung. Steuerung. Abschluss.- Woran IT-Projekte scheitern.- Virtuelle Komplexität. Verbales Judo und Verantwortungskletten. Standards. Die beliebteste Projektmanagement-Tätigkeit der Welt. Die beliebteste Entwickler-Tätigkeit der Welt.-Management.- Auf hoher See. Ziele. Was Management ist. Energie entfalten. Energie einsetzen. Projekte managen. Unterbrechungsfreie Stromversorgung. Motivation.- Das Nest.- Unternehmensstrukturen. Art des Projekts und eine Lanze für XP. Der Hypnoseladen. Die großen Steine bewegen. Haben wir uns überholt?- Schlusswort.- Literatur.- Index.

Rezension:

Das preiswerte Buch beschreibt kurz und knapp, welchen Herausforderungen sich IT-Projekte und deren Durchführende stellen müssen. Lösung
IT-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau (Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für IT-Projektleiter unbedingt empfehlenswert. www.amazon.de