Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt
Buch - Autor(en): W. Chan Kim, Renee Mauborgne
Verlag: Hanser Wirtschaft, 2005
Vergessen Sie die Konkurrenz! Die meisten Unternehmen liefern sich erbitterte Kämpfe mit ihren Konkurrenten - um Kunden, Wettbewerbsvorteile und Marktanteile. Und trotzdem wird es für sie immer schwieriger, nachhaltig profitables Wachstum zu erreichen.
Workbook zur systemischen Strategieentwicklung
Buch - Autor(en): Reinhart Nagel
Verlag: Schäffer-Poeschel, 2009
Die Zukunft des Unternehmens erfinden Der Autor weist Beratern und Entscheidern den Weg zu einer Unternehmensstrategie und stellt die dafür nützlichsten Instrumente und Konzepte vor.
Von den Besten lernen. Was Unternehmen wirklich erfolgreich macht
Buch - Autor(en): Robert Hiebeler, Thomas B. Kelly, Charles Ketteman
Verlag: Midas, 2011
Wie viele Unternehmen kennen Sie, die von sich behaupten können, über einen perfekten Kundenservice zu verfügen? Und wie viele Unternehmen kennen den Markt, auf dem sie tätig sind, wirklich bis ins Detail?
52 brillante Ideen für Ihr Business
Buch - Autor(en): Leo Gough
Verlag: GABAL, 2012
Was wir von großen Denkern lernen können Das Buch der fünf Ringe des japanischen Samurai Miyamoto Musashi gilt heute als Klassiker für strategisches Handeln.
Entfesseln Sie das lebendige Potenzial in Ihrem Unternehmen
Buch - Autor(en): Anja Förster, Peter Kreuz
Verlag: Campus Verlag, 2010
Für eine neue Generation in Wirtschaft und Management Die Bestsellerautoren Anja Förster und Peter Kreuz zeigen in ihrem neuen bahnbrechenden Buch, wie durch radikal anderes Denken und Handeln eine fundamental andere Art des Managements gelingen kann.
Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer
Buch - Autor(en): Hermann Simon
Verlag: Campus Verlag, 2007
Die Erfolgsgeheimnisse unbekannter Marktführer In Deutschland, Österreich und der Schweiz gibt es mehr als 1000 Weltmarktführer.
Plan - Ausführung - Erfolg
Buch - Autor(en): Hans-Christian Riekhof
Verlag: Schäffer-Poeschel, 2010
Wie werden Strategien erfolgreich umgesetzt? Diese Frage beschäftigt jedes Unternehmen, in Literatur und Trainingspraxis wird sie jedoch häufig vernachlässigt.
Ein prozessorientierter Ansatz für Strategieplanungsprojekte
Buch - Autor(en): Rudolf Grünig, Richard Kühn
Verlag: Haupt, 2011
Den Praktikern vermittelt dieses seit Jahren bestens eingeführte Lehrbuch das Wissen, das sie zur Erarbeitung von Strategien benötigen. Den Studierenden dient es als Lehrtext zum komplexen Gebiet der strategischen Planung.
220 Konzepte der weltbesten Vordenker. Jetzt mit Strategie-Check
Buch - Autor(en): Ralph Scheuss
Verlag: Campus Verlag, 2012
Unentbehrliche Orientierungshilfe für Manager Dieses einzigartige Nachschlagewerk vereint die bedeutendsten Denker aus Europa, Asien und den USA mit ihren wichtigsten Ideen und Strategien für das Business.