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Was die Chef-Etage aus der Krise lernt

Buch - Autor(en): Udo Klein-Bölting, Joachim Klewes

Verlag: Hanser Wirtschaft, 2010

Was hat das Top-Management aus der Finanz- und Wirtschaftskrise gelernt? Wie weit blicken die Lenker von Unternehmen nach vorn und was wollen sie künftig in ihrem Umgang mit Kunden, Mitarbeitern, dem Finanzmarkt und dem öffentlichen Raum verändern?

Wirksames Management für eine neue Zeit

Buch - Autor(en): Fredmund Malik

Verlag: Campus Verlag, 2006

Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das manager magazin: »Wer sein Führungsverhalten und seinFührungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden.

Buch - Autor(en): Kenneth Blanchard, Spencer Johnson

Verlag: Rowohlt TB., 2007

Die Geschichte vom Minuten-Manager bietet in möglichst einfachen Worten das Konzentrat dessen, was wir von vielen weisen Menschen gehört und was wir durch eigene Erfahrungen selber gelernt haben.

Von den Besten lernen

Buch - Autor(en): Frank Arnold

Verlag: Hanser Wirtschaft Wissen Weltgeschehen, 2012

Die \"Schule des Management\" ist ein Grundlagenwerk zum Thema Management. Management ist zentrales Erfolgswissen und wird illustriert am Beispiel herausragender Persönlichkeiten aus allen Bereichen der Gesellschaft.

Buch - Autor(en): Jim Collins, Morton T. Hansen

Verlag: Campus Verlag, 2012

"Der einflussreichste Managementvordenker unserer Zeit" Fortune UNGEWISSHEIT, CHAOS - NA UND? Trotz der anhaltenden wirtschaftlichen Unsicherheit florieren einige Unternehmen, während andere scheitern.

Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern

Buch - Autor(en): Klaus Doppler, Bert Voigt

Verlag: Campus Verlag, 2012

So nutzen Manager Emotionen! Emotionen werden in der Managementliteratur - wenn überhaupt - nur als Störung aufgeführt. Dabei spielen sie gerade in Change-Prozessen eine wichtige Rolle.