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Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern

Buch - Autor(en): Klaus Doppler, Bert Voigt

Verlag: Campus Verlag, 2012

So nutzen Manager Emotionen! Emotionen werden in der Managementliteratur - wenn überhaupt - nur als Störung aufgeführt. Dabei spielen sie gerade in Change-Prozessen eine wichtige Rolle.

Konzepte, Methoden, Instrumente

Buch - Autor(en): Walter Simon

Verlag: GABAL, 2011

Vorschau verfügbar

Prof. Walter Simon studierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften in Hamburg, Frankfurt und Tokio und ist heute als Professor für Human Resources Management an der Fachhochschule Wiesbaden tätig.

Organisationen strategisch ausrichten und zur Exzellenz führen

Buch - Autor(en): Erwin Hartwich

Verlag: Boorberg, 2011

Vorschau verfügbar

Wenn es darum geht, nachhaltige Veränderungen in Organisationen, seien es Unternehmen oder die Verwaltung, zu bewirken, ist eine Vielzahl von verschiedenen Faktoren zu berücksichtigen, die sich wechselseitig beeinflussen und unterstützen oder im

7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen

Buch - Autor(en): Claudia Kostka, Annette Mönch

Verlag: Hanser Wirtschaft, 2009

Forschungszweige, Technologien und ganze Unternehmen verschmelzen. Die Wirtschaft befindet sich im größten Wandel seit der industriellen Revolution.

Die 30 wirksamsten Tools des Change-Managements

Buch

Verlag: Schäffer-Poeschel, 2012

Nur wer veränderungsfähig ist, kann langfristig erfolgreich wirtschaften! Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen.

Change-Management in einer nicht perfekten Welt

Buch - Autor(en): Bernd Remmers

Verlag: Hanser Wirtschaft, 2011

Menschen und Firmen akzeptieren, wie sie sind Change-Management ist das heißeste Thema der letzten Jahre. Der Veränderungsdruck steigt in einer immer komplexer werdenden Welt.

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

Buch - Autor(en): John P. Kotter

Verlag: Vahlen, 2011

- Das aktuelle Top-Thema in der Industrie - Welche acht Fehler Manager machen, wenn sie ihr Unternehmen verändern wollen - Wie man einen erfolgreichen Change-Prozess im Unternehmen führt Der Druck auf die Unternehmen, sich den permanent wandelnden

Menschen bewegen - Unternehmen verändern. Mit e. Vorw. v. Walter Simon

Buch - Autor(en): Dieter Hohl

Verlag: Haufe-Lexware, 2012

Vorschau verfügbar

Change-Prozesse müssen individuell gestaltet werden, um Mitarbeiter zu motivieren und Unternehmen wirkungsvoll zu verändern.

Strategische Organisationsentwicklung. Ein Leitfaden für Führungskräfte und Berater

Buch - Autor(en): Hüseyin Özdemir

Verlag: Leutner, 2010

Gerade in Zeiten der Krise stehen Führungskräfte und Berater vor großen Herausforderungen. Sie müssen ihre Organisationen den stark veränderten Anforderungen der Märkte anpassen. Organisationsentwicklung erweist sich dabei zunehmend als Change Management.

Change Leadership für das mittlere Management

Buch - Autor(en): Alexander Groth

Verlag: Campus Verlag, 2011

Change-Prozesse erfolgreich umsetzen Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management.