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Analysieren, verbessern, kontrollieren und damit Erfolge erzielen.

Buch - Autor(en): Craig Gygi, Neil DeCarlo, Bruce Williams

Verlag: Wiley-VCH Dummies, 2. Auflage, 2010

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Möchten Sie sich schlau machen über Six Sigma? Wollen Sie die Vorteile von Six Sigma in Ihrer Firma nutzen und so die Abläufe optimieren? Dann ist dieses Buch von erfahrenen Six-Sigma-Anwendern genau das richtige für Sie.

Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma

Buch

Verlag: Springer, Berlin, 2009

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Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie die Vorteile von Lean Management, basierend auf der Philosophie des Toyota-Produktionssystems, mit den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric,

Umsetzung von Six Sigma

Buch - Autor(en): Johann Wappis, Berndt Jung

Verlag: Hanser Fachbuchverlag, 2010

Im Mittelpunkt vieler Konzepte zur Steigerung von Effektivität und Produktivität stehen die Restrukturierung und Beschleunigung von Prozessen. Null-Fehler-Management ist in diesem Zusammenhang eins der am häufigsten genannten Konzepte.

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Buch - Autor(en): Hermann J. Schmelzer, Wolfgang Sesselmann

Verlag: Hanser Wirtschaft, 2010

Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie effizient zu organisieren, zielorientiert zu steuern und laufend zu verbessern.

Erfolg durch Breakthrough-Verbesserungen

Buch

Verlag: Hanser Wirtschaft, 2003

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Six Sigma ist eine Qualitätsstrategie, die von führenden amerikanischen Unternehmen entwickelt und umgesetzt wurde - mit hervorragenden Ergebnissen: Kosten werden radikal gesenkt, der Umsatz dramatisch verbessert.

Strategien, Methoden, Praxisbeispiele

Buch - Autor(en): Rolf Rehbehn, Zafer B. Yurdakul

Verlag: Publicis MCD, 2005

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Bei Six Sigma geht es nicht nur um Qualität. Six Sigma ist eine ganzheitliche, auf langfristige Erfolge ausgerichtete Unternehmensstrategie, in deren Mittelpunkt die Optimierung und Ausrichtung der Geschäftsprozesse auf die Erwartungen und Bedürfnisse

Six Sigma, Kaizen und TQM

Buch - Autor(en): Susanne Koch

Verlag: Springer, Berlin, 2011

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Trotz Bestrebungen zur Kostenreduzierung investieren die meisten deutschen Unternehmen in die Optimierung ihrer Arbeitsabläufe und Organisation.

Fehler vermeiden, Prozesse verbessern, Kosten senken. Jetzt mit Six-Sigma-Implementierungsplan

Buch

Verlag: Symposion Publishing, 2008

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Um sich mit den Besonderheiten von Six Sigma für KMU zu befassen, muss man wissen, was sich hinter dem Begriff KMU verbirgt.

Leitfaden zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität in Prozessen und Produkten

Buch - Autor(en): Horst Wildemann

Verlag: TCW, 2010

Eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung, die von allen Mitarbeitern getragen wird, ist Ziel dieses Leitfadens.

Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität

Buch

Verlag: Springer, Berlin, 2007

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Six Sigma ist ein konsequentes Projektmanagement zum Analysieren von Qualitätsproblemen und zu deren nachhaltiger Beseitigung auf der Basis statistischer Methoden und unter Einsatz gängiger fortschrittlicher Qualitätsmanagement-Tools.