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Wirkungsvolle Umsetzung für Projekte in der Softwareentwicklung. Mit Risiko- und Maßnahmenlexikon

Buch - Autor(en): Fabian Ahrendts, Anita Marton

Verlag: Springer (Axel), Berlin, 2008

Vorschau verfügbar

Das Buch bietet für alle Beteiligten an einem Softwareentwicklungsprojekt eine umfassende Einführung in die Thematik des Risikomanagements.

Methoden für eine Risikobewältigungsstrategie

Buch - Autor(en): Karlheinz H. W. Thies

Verlag: Springer (Axel), Berlin, 2008

Vorschau verfügbar

Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes für Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse)

Buch - Autor(en): Jens O. Meissner

Verlag: Carl-Auer, 2011

Jens Meissner betrachtet in dieser Einführung Erneuerungsprozesse in Organisationen aus einer systemischen Perspektive.

Konzept und Umsetzung im Unternehmen

Buch - Autor(en): Peter Meier

Verlag: expert-verlag, 2011

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Die neue ISO 31000:2009 »Risk Management - Principles and Guidelines« ist die Risikomanagement Top-Level-Norm für Organisationen aller Art. Ihr Zweck ist der eines Leitfadens. Ihre Funktion ist die Integration aller Risikomanagementaktivitäten.

Methoden für eine Risikobewältigungsstrategie

Buch - Autor(en): Karlheinz H. W. Thies

Verlag: Springer, Berlin, 2008

Vorschau verfügbar

Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes für Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken

Eine empirische Analyse börsennotierter Aktienkonzerne

Buch - Autor(en): Peter Kajüter

Verlag: Vahlen, 2011

Risikomanagement hat durch das KonTraG, die Debatte um Corporate Governance sowie die zunehmende Fokussierung auf die Wertsteigerung als Unternehmensziel an Bedeutung gewonnen.

Buch - Autor(en): Holger Seibold

Verlag: Oldenbourg, 2006

Die Informationstechnologie spielt in vielen Unternehmen eine zentrale Bedeutung. Geschäftsprozesse können bei einem Ausfall der IT nicht mehr oder nur noch mit einer gering(er)en Effizienz ausgeführt werden.