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Stoppt den Wahnsinn - Wie Unternehmen aufräumen und den Weg zurück in die Normalität finden

Buch - Autor(en): Michael Paul

Verlag: Linde, Wien, 2012

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Die 180°-Wende Krisenschauplatz Unternehmen: Frustrierte Mitarbeiter klagen, sie arbeiteten in einem Irrenhaus, die Burnout-Zahlen steigen, die Verweildauer von Topmanagern sinkt warum?

Mitarbeiterführung tierisch einfach

Buch - Autor(en): Bernd Osterhammel

Verlag: Wiley-VCH, 2006

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Was können Führungskräfte aus dem Verhalten von Pferden lernen? Die zahlreichen Parallelen zwischen Menschen und Pferden sind der humorvolle Ausgangspunkt für eine neue Führungskultur.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu großen Leistungen

Buch - Autor(en): Adrian Gostick, Chester Elton

Verlag: Wiley-VCH, 2006

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Wie genau können Manager ihre Mitarbeiter motivieren? Die Antwort ist einfach: mit Karotten. Adrian Gostick und Chester Elton zeigen in ihrem Buch wie ein scheinbar so unwichtiges Ding wie eine Möhre im Leben und bei der Arbeit eine große Wirkung hat.

Das Pocketbuch

Buch - Autor(en): Marty Brounstein

Verlag: Wiley-VCH, 2010

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Jeder Chef wünscht sich engagierte und effektiv arbeitende Mitarbeiter. Mit guter Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeitermotivation können Sie dies erreichen.

Mitarbeiterführung mal anders

Buch - Autor(en): Christian Zipfel

Verlag: Wiley-VCH, 2008

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Viele Menschen leiden still unter dem Verhalten ihrer Chefs. Nur die wenigsten Mitarbeiter äußern ihren Frust deutlich gegenüber ihrem Vorgesetzten.

Warum sich Lächeln auszahlt

Buch - Autor(en): Adrian Gostick, Scott Christopher

Verlag: Wiley-VCH, 2009

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"Das Smiley-Prinzip" ist eines der ersten Business-Bücher, das zeigt, wie wichtig Heiterkeit ist und wie jeder Manager eine fröhliche Team-Kultur schaffen und heitere Mitarbeiter bekommen kann. Adrian Gostick ist preisgekrönter Wirtschaftsbuchautor.

Mitarbeitermotivation und Unternehmensstrategie in Einklang bringen. Mit Vorw. v. Dorothy A. Leonard, William J. Abernathy, Christian Schuchardt

Buch - Autor(en): Hubert K. Rampersad

Verlag: Wiley-VCH, 2004

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Die Total Performance Scorecard ist eine Weiterentwicklung der Balanced Scorecard. Mit ihr lässt sich die Strategie eines Unternehmens weiter entwickeln und seine Performance steigern.

Buch - Autor(en): Werner Correll

Verlag: Redline Wirtschaftsverlag, 2006

Führungskräfte und Verkäufer haben ein gemeinsames Ziel: Sie wollen das Verhalten anderer in ihrem Sinn beeinflussen. Ob sie dabei Erfolg haben, hängt wesentlich von ihrer Fähigkeit ab, die Gesprächspartner nach einem Plan zu motivieren und zu überzeugen.

Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern

Buch - Autor(en): Christian E. Elger

Verlag: Haufe-Lexware, 2009

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Aktuellste Erkenntnisse aus der Hirnfoschung und wie Sie sie im Berufsalltag als Führungskraft nutzen können. Lesen Sie, wie Sie veraltete Denkmuster aufbrechen, "hirngerecht" führen und damit Ihren Unternehmenserfolg steigern.

Ein Praxishandbuch für den Leader-Alltag

Buch - Autor(en): Andreas F. Philipp

Verlag: Verlag Systemisches Management, 2010

Die Kunst ganzheitlichen Führens ist ein wissenschaftlich fundierter, aber bewusst für den Praktiker geschriebener Leitfaden, mit dem Sie das Wissen erwerben, das moderne Leader heutzutage zur Führung von Menschen und Teams in komplexen Organisationen