Das süße Gift der Harmoniekultur
Buch - Autor(en): Thomas Vasek
Verlag: Hanser Wirtschaft Wissen Weltgeschehen, 2011
- Orientierung für Führungskräfte - Psycho-Fallen durchschauen - Diskussionsstoff - Provokation Sie sind einfach nett. Sie wollen kommunizieren und andere einbinden. Sie suchen Harmonie und Konsens. Und sie sind eine Bedrohung für jedes Unternehmen.
Hrsg. v. Strategieinst. d. Boston Consulting Group
Buch
Verlag: DTV, 2003
Führende Analytiker des Bostoner Strategieinstituts haben für diesen Band zentrale und prägnante Texte von Clausewitz selbst zusammengestellt und liefern eine zeitgemäße Interpretation für das heutige Management. Ein "herausragendes Buch.
Was wir vom innovativsten Land der Welt lernen können
Buch - Autor(en): Dan Senor, Saul Singer
Verlag: Hanser Wirtschaft, 2012
Israel zählt zu den kleinsten Staaten der Erde und befindet sich seit seiner Gründung fast ununterbrochen im Ausnahmezustand. Doch trotz widrigster Umstände hat Israel beeindruckende Leistungen vorzuweisen.
Für eine bessere Führungskultur
Buch - Autor(en): Matthias Nöllke
Verlag: Haufe-Lexware, 2011
Was haben Gärten mit modernem Management zu tun? Mehr als Sie denken, denn Gärten sind ein gutes Sinnbild für Organisationen, wie sie sein sollten. Am Beispiel von sieben Gärten erhalten Sie hier nachhaltige Denkanstöße für eine neue Führungskultur.
Buch - Autor(en): Bill George
Verlag: Wiley-VCH, 2010
Bill George zeigt Führungskräften, worauf es in Krisen ankommt. Mit präzisen Tipps und klaren Worten zeigt George, wie man sich als Führungskraft in schwierigen Situationen verhält, Krisen übersteht und gestärkt aus ihnen hervorgeht.
Werkzeuge für gutes Management
Buch - Autor(en): Jörg Zeyringer
Verlag: Haufe-Lexware, 2010
Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu gestalten.
Das Erfolgsgeheimnis des German Management
Buch - Autor(en): Klemens Kalverkamp
Verlag: Wiley-VCH, 2009
Das Buch geht auf geradlinige Weise der Frage nach, wie man hierzulande ein Unternehmen führen muss, damit es nach 150 Jahren immer noch besteht, genügend top ausgebildete Mitarbeiter hat, denen die Arbeit Spaß macht, und mit Abstand Weltmarktführer ist.