E-Book - Autor(en): Helmut Becker

Verlag: Springer-Verlag, 1. Auflage, 2006

TOYOTA wird in zahlreichen Reports als die "most admired company" aufgeführt. Warum ist TOYOTA so erfolgreich? Der Autor, selbst viele Jahre in der Automobilindustrie tätig, argumentiert überzeugend, dass der Grund in der Unternehmenskultur liegt.

Aud den Spuren des Erfolgs der Managementphilosophie von Toyota und Co.

Buch - Autor(en): Paul Gorecki, Peter Pautsch

Verlag: Hanser Wirtschaft, 2011

Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit steigern Kundenzufriedenheit erhöhen Mit Lean Management können Kosten reduziert und der wirtschaftliche Einsatz der verfügbaren Ressourcen nachhaltig garantiert werden - bei gleichzeitiger Erhöhung der

Toyotas Erfolgsmethoden

Buch - Autor(en): Mike Rother

Verlag: Campus Verlag, 2009

Mag die Autoindustrie derzeit auch in einer Krise stecken: Toyota hat Managementgeschichte geschrieben. Immer wieder wird gefragt: Was kann man von dem Weltmarktführer lernen?

Wie VW und Toyota um die Pole Position ringen

Buch - Autor(en): Engelbert Wimmer, Mark C. Schneider, Petra Blum

Verlag: Schäffer-Poeschel, 2010

Wettlauf der Automobilindustrie. Vom Verbrennungsmotor mit fossilem Kraftstoff gilt es sich mehr und mehr zu verabschieden. Welcher Hersteller schafft es zuerst eine alternative Antriebsvariante zur Marktreife zu bringen?

The Story of Lean Production - Toyota's Secret Weapon in the Global Car Wars that is Revolutionizing World Industry

Englisches Buch - Autor(en): James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos

Verlag: Simon & Schuster US*Free Press, 2007

James P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm des Massachusetts Institute of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit tätige Lean Enterprise Institute.Professor Daniel T.

Englisches Buch - Autor(en): Mike Rother

Verlag: McGraw-Hill Professional, 2009

Mike Rother ist Experte für effiziente Fertigung, Ingenieur, Betriebswirt, Unternehmensberater und Associate an der University of Michigan (USA) sowie am Lean Management Institut in Aachen.