Fachkarriere oder Führungsposition

Welche Karriere passt zu mir?

Karriere machen – darunter verstehen die meisten den Aufstieg in eine Führungsposition. Doch es gibt wesentlich mehr Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln. Der Autor stellt vielfältige Karriereziele vor und zeigt, wie man sie erreicht.

Jeder möchte beruflich nach vorne kommen, aber nicht jeder will in die höchste Führungsspitze oder ist der Typ dafür. Es gibt genug Alternativen und für jeden die individuell passende Karriere. So könnte die eigene Zukunft in einer Projektleitung, Expertenkarriere oder Selbstständigkeit als Berater liegen. Gunnar C. Kunz verhilft zu einem neuen Karriereverständnis und zeigt anhand vieler Beispiele, Fragen und Checklisten, wie man

• seine beruflichen Möglichkeiten erkennt,
• herausfindet,was man wirklich will,
• seine Ziele erreicht.

Über den Autor

Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbstständiger Unternehmens- und Personalberater, Managementtrainer und Coach. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräftetraining veröffentlicht. Bei Campus ist 2001 von ihm Die Balanced Scorecard im Personalmanagement erschienen


Leseprobe:

7 (S.180-181)

Konstruktiver Umgang mit Stolpersteinen und Barrieren

Es gibt nur selten eine berufliche Karriere, diewirklich geradlinig verläuft. Vielleicht denken Sie, dass Sie alles nur genau genug vorausplanen müssen, damit es dann auch tatsächlich so eintrifft, wie Sie es sich wünschen. Aber die Realität in den Unternehmen stellt sich doch meist etwas anders dar als die Theorie einer abstrakten Karriereplanung oder eines allgemeinen Erfolgskonzepts!

Auch bei sehr sorgfältiger Vorbereitung des nächsten Karriereschrittes werden Sie stets mit vielfältigen Unwägbarkeiten in der Praxis umgehen müssen. Denn nicht alles läuft so, wie Sie es sich vorher gedacht haben. Darauf müssen Sie sich einstellen; sonst werden Sie vielleicht schon beim ersten unerwarteten Gegenwind aus der Bahn geworfen! Sie können auch nicht alle Eventualitäten vorhersehen und durchdenken; sonst kämen Sie schließlich gar nicht zum Handeln.

Es ist daher notwendig, dass Sie so manche Entscheidung aufgrund von nicht belegten Annahmen treffen. Zum Glück gibt es neben rationalen Analysen auch noch so etwas wie Ihre innere Stimme.

Manchmal ist es gar nicht der Verstand, der uns sagt, dass eine bestimmte berufliche Entscheidung mit erhöhten Risiken verbunden ist, sondern unser Bauchgefühl. Vielleicht entwickeln Sie Fantasien in Tagträumen, die Ihnen genau das Gegenteil von dem andeuten, was Sie nach einer logischen Analyse herausgearbeitet haben. In solchen Fällen sind Sie gut beraten, Ihre beabsichtigte berufliche Weichenstellung noch einmal gründlich zu durchdenken.

Wichtig ist jedoch, dass Sie sich fest vornehmen, zu einem bestimmten Zeitpunkt tatsächlich eine Entscheidung zu treffen – und es dann auch tun! Setzen Sie sich gerade bei Ihrer Karriereplanung eine zeitliche Zielmarke. Nehmen Sie sich unbedingt genügend Zeit – je nach geplantem Schritt sollten es einige Wochen oder sogar Monate sein. Aber dann handeln Sie! Sagen Sie sich: Ich hatte nun genügend Zeit zum Nachdenken. Ich habe meine Situation, meine Wünsche und meine Möglichkeiten genau geprüft und entscheide mich jetzt nach bestem Wissen und Gewissen.

Machen Sie sich nicht zu viele Gedanken über das verbleibende Risiko. Denn wenn Sie sich zu sehr darauf konzentrieren, was alles schief gehen könnte, zermürbt Sie das auf die Dauer, ohne zu einer konstruktiven Lösung beizutragen. Und schließlich sind auch Fehlentscheidungen – natürlich mit einem gewissen Zusatzaufwand – umkehrbar. Konzentrieren Sie sich deshalb lieber gleich auf Ihre vielfältigen Chancen, die möglichen Perspektiven und positiven Entwicklungsmöglichkeiten. Und treffen Sie zum richtigen Zeitpunkt – den Sie innerlich spüren sollten – die Entscheidung, die für Sie unter den gegebenen Umständen die bestmögliche Weichenstellung einleitet! Ihr Verstand und vor allem Ihre innere Stimme sollten Ihnen signalisieren: Ja, das will ich und mache ich! Ich habe ein gutes Gefühl dabei. Und nach reiflicher Überlegung schlage ich nun genau diesen beruflichenWeg ein!

Präventive Maßnahmen, um Fehlentscheidungen zu vermeiden

Fehler sind menschlich! Aber dennoch sollten Sie gerade bei Ihrer Karriereplanung Fehler so weit wie möglich vermeiden. Es kommt darauf an, dass Sie langfristig denken und Ihren beruflichen Werdegang nicht durch unnötige, später meist erklärungsbedürftige Abweichungen – oder sogar Fehltritte – ins Stocken bringen. Insofern ist eswichtig, dass Sie weitreichende berufliche Entscheidungen stets mit Bedacht und vorausschauender Sorgfalt vorbereiten. Beachten Sie stets die Für und Wider, die mit einer bestimmten beruflichen Weichenstellung verbunden sind.

Aber achten Sie darauf, dass Sie sich nicht in unrealistischen Zukunftsszenarien verlieren. Sonst können Sie nur noch schwer klare Gedanken fassen und werden entschluss- und handlungsunfähig.

Kapitel:
0. Inhalt und Vorwort
1. Karriere – was bedeutet dies für Sie? (19 Seiten)
2. Mögliche Karrierewege als Fach- oder Führungskraft (35 Seiten)
3. Anforderungsprofile für verantwortliche Schlüsselpositionen (31 Seiten)
4. Persönliche Standortbestimmung (38 Seiten)
5. Weichenstellungen einleiten – die zukünftige Richtung festlegen (30 Seiten)
6. Den nächsten Karriereschritt gehen – die geeignete Position finden (15 Seiten)
7. Konstruktiver Umgang mit Stolpersteinen und Barrieren (24 Seiten)
8. Zukunftsplanung in wirtschaftlich unsicheren Zeiten (17 Seiten)
9. Ausgewählte Literatur zum Weiterlesen und Register