Die Kraft von Scrum
Inspiration zur revolutionärsten Projektmanagement-Methode
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(Preis inkl. Mwst. )
| Autor(en): | Rini van Solingen, Eelco Rustenburg, Henning Wolf |
| Verlag: | Addison-Wesley Verlag |
| Reihe: | Sonstige Bücher AW |
| Version: | 1. Auflage, 2010 |
| Umfang: | 160 Seiten |
| Gewicht: | 276 g |
| EAN: | 9783827330529 |
| Bestell-Nr.: | 82733052P |
| Artikeltyp: | E-Book |
EINE INSPIRIERENDE GESCHICHTE ÜBER EINEN REVOLUTIONÄREN PROJEKTMANAGEMENT-ANSATZ
Scrum ist ein leichtgewichtiger agiler Ansatz für das Projektmanagement, der schnelle und effektive Softwareentwicklung fördert. Dabei folgt Scrum einem Schritt-für-Schritt-Ansatz und fokussiert auf Wertschöpfung, Team-Verantwortung und das enge Einbeziehen der Kunden. Scrum wird in der IT-Industrie bereits vielfach eingesetzt, ist aber noch viel weiter verwendbar; so gut wie jedes Projekt könnte von seinen Prinzipien profitieren. In den letzten Jahren ist die Popularität von Scrum stark gestiegen.
Dieses spezielle Managementbuch kann in zwei bis drei Stunden gelesen werden. Es beschreibt wie in einem Roman die Probleme von Mark Berner, dem CTO einer Softwarefirma, dessen wichtigstes Projekt in großen Schwierigkeiten ist. Mit der Hilfe seines norddeutschen Scrum-Coaches Stefan wird die Vorgehensweise komplett geändert und das Projekt zum Erfolg geführt. Dabei werden viele der Kernprobleme ganz strukturell und nachhaltig beseitigt.
Scrum ist ein leichtgewichtiger agiler Ansatz für das Projektmanagement, der schnelle und effektive Softwareentwicklung fördert. Dabei folgt Scrum einem Schritt-für-Schritt-Ansatz und fokussiert auf Wertschöpfung, Team-Verantwortung und das enge Einbeziehen der Kunden. Scrum wird in der IT-Industrie bereits vielfach eingesetzt, ist aber noch viel weiter verwendbar; so gut wie jedes Projekt könnte von seinen Prinzipien profitieren. In den letzten Jahren ist die Popularität von Scrum stark gestiegen.
Dieses spezielle Managementbuch kann in zwei bis drei Stunden gelesen werden. Es beschreibt wie in einem Roman die Probleme von Mark Berner, dem CTO einer Softwarefirma, dessen wichtigstes Projekt in großen Schwierigkeiten ist. Mit der Hilfe seines norddeutschen Scrum-Coaches Stefan wird die Vorgehensweise komplett geändert und das Projekt zum Erfolg geführt. Dabei werden viele der Kernprobleme ganz strukturell und nachhaltig beseitigt.
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