Strategische Personalentwicklung in der Praxis

Klappentext:

Um am Markt erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen auf ihre Stärken und Wettbewerbsvorteile konzentrieren. Dazu benötigen sie insbesondere die vorhandenen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter. Zu den wesentlichen Aufgaben zählt daher der Einsatz einer erfolgreichen und nachhaltigen strategischen Personal- und Organisationsentwicklung.
Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der Personalentwicklung. Abgeleitet aus den einzelnen Maßnahmen erläutert sie konkrete Konzepte der strategischen Personalentwicklung, die durch die Sicherung von Schlüsselpositionen, der Umsetzung von bedarfsorientierten Entwicklungsprogrammen und durch einen gezielten Erfahrungsaustausch möglich sind. Abgerundet wird das Buch durch eine umfassende Darstellung zahlreicher Instrumente zur Erfolgskontrolle.
Der Autorin ist ein praxisorientiertes Buch für Leser aus Großunternehmen und KMU gelungen, das durch viele Checklisten, erprobte Modelle, konkrete Beispielen und relevante Expertenaussagen Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Planung und Umsetzung strategischer Personalentwicklung gibt.
Die 2. Auflage enthält zwölf Praxisbeispiele folgender Unternehmen:
AOK ? Die Gesundheitskasse in Hessen, Bertelsmann University, E.ON Academy, Heidelberger Druckmaschinen AG, IKB Leasing GmbH, Novartis Institutes for Biomedical Research, Phoenix Contact GmbH Co. KG, s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co. KG, Sick AG, HSBC Bank, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH, Werner Achilles GmbH & Co. KG.
Fazit: Ein unverzichtbares Handbuch für Führungskräfte, Experten und Mitarbeiter in Personalabteilungen aber auch für Studierende!

Themen:

• Mitarbeitermotivation
• Personalauswahl
• Personalentwicklung
• Unternehmensstrategie

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