Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter

Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen

Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. Denn der direkte Kontakt
zwischen den Beteiligten ist durch nichts zu ersetzen.

In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie dem Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen.


Das Buch gliedert sich in fünf Teile:
- Grundlagen: Softs Skills, Kommunikation und Selbstorganisation
- Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement
- Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen
- Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor
- Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen

Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung.


Zielgruppe:
- Projektleiter
- Führungskräfte
- Verantwortliche in Projektteams


Autoren:
Uwe Vigenschow ist als Mitglied der erweiterten Geschäftsführung Trainer, Berater und Coach bei der oose Innovative Informatik GmbH. Seine Arbeitsschwerpunkte sind agiles Projektmanagement, Softwaretest sowie Analyse und Design von Softwaresystemen. Parallel dazu hat er das für die IT maßgeschneiderte Konzept für den Bereich Soft Skills bei der oose entwickelt. Er führt zusammen mit seinen Kollegen die entsprechenden Seminare durch und ist als Mediator tätig. Uwe Vigenschow ist Autor mehrerer Bücher, Artikel und Konferenzbeiträge.

Björn Schneider ist Bereichsleiter und Personalvorgesetzter für Softwareentwicklung bei einem Medizingerätehersteller in Lübeck. Dort leitete er auch mehrere Jahre mittlere und große Softwareentwicklungsprojekte. Zuvor arbeitete er als Trainer, Coach und Berater bei der oose Innovative Informatik GmbH in Hamburg. Durch seine verschiedensten Tätigkeiten im Softwareentwicklungsumfeld konnte er wertvolle Praxiserfahrung im Soft-Skills-Bereich gewinnen. Eine Ausbildung zum psychologischen Berater ergänzt seine Erfahrung.

Ines Meyrose ist selbstständige Imageberaterin und Inhaberin der Firma image&impression, Hamburg. Sie arbeitete zuvor langjährig im Dienstleistungs- und Vertriebsbereich mit Personalverantwortung. Als Kommunikationswirtin und Wirtschaftsmediatorin bringt Ines Meyrose Beratungs-, Seminar- und Vortragspraxis mit.

Themen:

• IT-Management
• IT-Projektmanagement
• Softwareentwicklung

Verwandte Themen:

• ITIL (IT-Infrastructure Library)
• Servicemanagement
• Software-Architektur
• Software-Projektmanagement
• Informationstechnologie
• Projektmanagement
• Software-Test
• Embedded Systems
• Strategisches Management
• Controlling; Spezielle Anwendungsbereiche