Six Sigma

Klappentext:

Six Sigma ist ein konsequentes Projektmanagement zum Analysieren von Qualitätsproblemen und zu deren nachhaltiger Beseitigung auf der Basis statistischer Methoden und unter Einsatz gängiger fortschrittlicher Qualitätsmanagement-Tools. Die Durchschlagkraft erhält Six Sigma dadurch, dass es immer auf eine Steigerung des Kundennutzens sowie auf eine Verbesserung der Unternehmensergebnisse ausgerichtet ist. Dieses Buch liefert die theoretischen Grundlagen und zeigt die erfolgreiche Anwendung von Six Sigma. Autoren aus renommierten Unternehmen informieren über wichtige Anforderungen und Trainingskonzepte bei der Einführung und berichten in zahlreichen Fallbeispielen über die praktische Umsetzung des Konzepts unter Berücksichtigung der Unternehmensgröße, der Branche oder der nationalen Kultur. Die zahlreichen Fallstudien kommen u.a. von General Electric, Ford, Norgren, Motorola und Siemens. Für die vierte Auflage wurden neuere (Unternehmens-) Entwicklungen in die Beiträge eingearbeitetund außerdem Zahlen, Texte und Abbildungen aktualisiert.

Autorenporträt:

Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden.

Inhaltsverzeichnis:

Anforderungen und Anwendungsfelder von Six Sigma.- Bausteine und Vernetzung von Six Sigma.- Umsetzung und Erfolge von Six Sigma.

Themen:

• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement
• Six Sigma
• Total Quality Management

Verwandte Themen:

• Lean Management
• Prozessmanagement
• Krankenhaus
• Management
• Softwareentwicklung
• Projektleiter
• Arztpraxis
• Führung
• Statistik
• Strategisches Management