Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf

Klappentext:

Der Einkauf ist ein zentraler Ansatzpunkt, um Unternehmenskrisen zu vermeiden und wirksam zu bekämpfen. Wie Entscheidungsträger diesen Stellhebel professionell nutzen, schildert dieses Buch strukturiert und konkret bezogen auf die einschlägigen Krisenstadien eines Unternehmens. Der Unternehmensberater und Experte für das Supply Chain Management Christoph Walter Gabath erläutert adäquate Instrumente für die strategische, die Ertrags- und die Liquiditätskrise und zeigt die effektivsten Steuerungskonzepte zu den zentralen Beschaffungsrisiken auf. Besonders auch für die Sanierung und die Unternehmensfortführung in der Insolvenz von Nutzen.1. Einführung
2. Risiko und Unternehmenskrise
3. Risikomanagement im Einkauf
4. Instrumente des Einkaufs in der strategischen Krise
5. Instrumente des Einkaufs in der Ertragskrise
6. Instrumente de Einkaufs in der Liquiditätskrise
7. Projekttechniken

Rezension:

"Ein Wirtschaftsfachbuch, das den Leser so richtig fesselt: Wer dieses eher seltene Ereignis erleben möchte, sollte zu diesem Band greifen." (Lufthansa Magazin, 4-2010)

Themen:

• Einkauf
• Kostensenkung
• Krisenmanagement
• Risikomanagement; Spezielle Anwendungsbereiche

Verwandte Themen:

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• Beschaffung
• Materialwirtschaft
• Supply Chain Management
• Führung
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