Projektplanung realisieren mit Project 2007

Kurzbeschreibung:

- Regeln für den prozessorientierten Aufbau von Projektplänen
- Erkennen von Pufferzeiten und Terminplankonflikten
- Mehrprojekttechnik, Multi-Level-Planung
- Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und -steuerung
- Anpassungen und Auswertungen einschließlich Grafischer Berichte
- Kostenplanung inkl. Budgetkosten und Kostenüberwachung
- Eearned-Value-Anlyse (Ertragswertmethode) mit Project
- In wesentlichen Teilen auch für MS Project 2003 geeignet

Dieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2007 dar. Eben diese Verzahnung von Projektmanagement und methodischem Einsatz der Software macht dieses Werk zu MS Project einzigartig.

Der Autor wendet sich an alle Project-Anwender, unabhängig, ob sie lokal oder Server-basiert arbeiten. Auf die wenigen Differenzen, die sich durch die beiden unterschiedlichen Umgebungen für den Anwender ergeben, wird explizit hingewiesen.

Autorenporträt:

Dipl.-Vw Josef Schwab absolvierte eine Lehre zum Verlagskaufmann und studierte Volks- und Betriebswirtschaft. Tätig als Wissenschaftlicher Assistent an der Universität, danach in der Geschäftsleitung eines Systemhauses für Projekte verantwortlich. Seit mehr als 10 Jahren selbstständiger Trainer und Berater zum EDV-gestützten Projektmanagement. Arbeitsschwerpunkt: EDV-gestütztes Prozessmanagement. Publikationen über Projektplanungen.

Themen:

• Project 2007 (Software)

Verwandte Themen:

• Project 2002 (Software)
• Project 2000 (Software)
• Project 2003 (Software)