Projektmanagement und Prozessmessung

Klappentext:

"Management by Projects" als kundenorientierte Führungskonzeption in Verbindung mit der Balanced Scorecard, unterstützt durch nachvollziehbare Messungen und Bewertungen der Prozessqualität der Prozessabwicklung, ist eine optimale Grundlage für effizientes Benchmarking und hohe Prozessqualität.
Dieses Buch bietet einen Einstieg in das Thema Projektportfolio-Scorecard und es zeigt, wie man Indikatoren und Messgrößen entwickelt und die Scorecard praktisch anwendet. Den Abschluss bildet der Vergleich der Messergebnisse zweier Unternehmen.
Das Buch richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, an Führungskräfte, an Berater, an Studenten und Dozenten.

Autorenporträt:

ERNST JANKULIK ist Leiter Medical Global Solutions bei Siemens SRL in Rumänien. Davor war er Leiter für Projekt- und Prozessmanagement bei der Siemens AG Österreich, Building Technologies.ROLAND PIFF leitet die Revision und Systemoptimierung der MCE AG in Wien.

Inhaltsverzeichnis:

Aus dem Inhalt:
Projektmanagement. Das projektorientierte Unternehmen. Projektportfolio-Management. Qualitätsmanagement, TQM. Prozessmanagement. Die Balanced Scorecard als Brücke zwischen Projekten und Prozessen. Die Projektportfolio-Scorecard. Bewertung der Projektabwicklungsprozesse. Praktische Anwendung in einem projektorientierten Unternehmen. Empfehlungen zur Anwendung der Projektportfolio-Scorecard. Projekthandbuch "Entwicklung einer Projektportfolio-Scorecard"

Themen:

• Balanced Scorecard (BSC)
• Projektmanagement; Spezielle Anwendungsbereiche

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