Projektmanagement, Best of Edition

Hier erhalten Sie alle Techniken und Instrumente, um Projekte erfolgreich durchzuführen

Lesen Sie, wie Sie optimale Voraussetzungen schaffen, Projektphasen sinnvoll definieren und Probleme erkennen und entschärfen. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!
 

• Wie Projekte erfolgreich durchgeführt und gesteuert werden.
• Tipps zur Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams.
• Zahlreiche Beispiele, Checklisten und Tools.
• Mit großem Trainingsteil: ca. 50 Übungen - Fragen, Tests und konkrete Situationen aus dem Projektalltag.
• Best of - Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!

Inhalt:

Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement

Vor dem Projektstart

• Warum Sie Projektmanagement brauchen?
• Was muss ein Projektleiter können?
• Was muss ein Projektleiter leisten?
• Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?

Das Projekt vorbereiten

• Ziele festschreiben
• Sich auf Risiken einstellen
• Mit einflussreichen Personen rechnen
• Das Projekt organisieren
• Das Team zusammenstellen
• Informationswege und Dokumentation festlegen
• Das Projekt starten

Das Projekt planen

• Gut geplant ist halb gewonnen
• Mit Meilensteinen Projektphasen definieren
• Projektpläne erstellen
• Die Termine festlegen
• Die Kosten kalkulieren

Projekte zum Erfolg führen

• Mit dem Team arbeiten
• Das Projekt sicher im Griff
• Konflikte erkennen und vermeiden
• Projekte sauber abschließen

Teil 2: Training Projektmanagement

Den Einstieg ins Projektmanagement finden

• Auf was es ankommt
• Die Grundprinzipien verstehen Erfolgreich starten und Ziele definieren
• Das Projekt beginnen
• Die Situation analysieren
• Das Ziel formulieren
• Das Team führen
• Informieren und kommunizieren

Projektpläne erstellen

• Das Projekt strukturieren
• Den Ablauf planen
• Aufwand für das Projekt ermitteln
• Den Projektplan fertig stellen
• Die Kosten ermitteln
• Risiken analysieren

Projekte durchführen und beenden

• Planabweichungen erkennen und korrigieren
• Berichten und dokumentieren
• * Das Projekt erfolgreich abschließen

Der Autor:
Prof. Dr. Hans-D. Litke ist Wirtschaftsinformatiker und Professor im Fachbereich "Internationales Produktionsmanagement" an der Hochschule Reutlingen. Er verfügt über langjährige Projektleiter-Erfahrung in Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen. Zudem hat er neben seiner Seminar- und Vortragstätigkeit auch zahlreiche wissenschaftliche Beiträge und Fachbücher zum Thema Projektmanagement veröffentlicht. Dr. Ilonka Kunow absolvierte ein geistes- und sozialwissenschaftliches Studium an der Universität München, promovierte in Freiburg i.Br. und ist als freie Lektorin und Autorin für verschiedene Verlage tätig.