Praxisbuch - Der Toyota Weg

Klappentext:

Toyota ist Sinnbild für beispielhafte Unternehmensführungund das beneidenswerte Geschick, sich perfekt an veränderte Gegebenheiten anzupassen und eines der weltweit erfolgreichsten Unternehmen. Der Konzern bricht einen Gewinnrekord nach dem anderen,während viele seiner Wettbewerber Marktanteile verlieren und mit Mühe überhaupt schwarze Zahlen schreiben.Das bewährte Erfolgsrezept, das dahinter steckt, ist schlicht und ergreifend eine funktionierende Unternehmenskultur und -ethik. Eine wichtige Realität des Toyota-Wegs lautet, dass es immer mehr als einen Weg gibt, um das erwünschte Ergebnis zu erzielen. Wichtig ist dazuzulernen, über das Gelernte nachzudenken, es anzuwenden, über den gesamten Prozess zu reflektieren und alle Aspekte kontinuierlichauf eine Art und Weise zu verbessern, die die Organisation langfristig stärkt. Das gute am Toyota-Konzept: Es ist, wie Jeffrey K. Liker und David Meier in diesem Fieldbook beweisen, leicht auf andere Unternehmen übertragbar. Der Leser bekommt mit diesem Werk einen Leitfaden an die Hand, der ihm mit vielen anschaulichen Beispielen vor Augen führt, wie er die Stärken Toyotas effizient für den eigenen Erfolg einsetzen kann.

Autorenporträt:

Dr. Jeffrey K. Liker ist Professor für Ingenieurswissenschaftenan der University of Michigan.Er ist dort Direktor und Mitbegründer des JapanTechnology Management Program. Als Gewinner von vier Shingo Prizes for Excellence schreibt er regelmäßig für den Harvard Business Review und den Sloan Management Review. Dr. Jeffrey K. Liker berät namhafte Firmenwie DaimlerChrysler, Asia Pacific oderdie U.S. Air Force.

Themen:

• Automobilindustrie
• Lean Production
• Management; Theorien/Konzepte/Strategien
• Qualitätsmanagement; Einzelne Wirtschaftszweige/Branchen
• Toyota (Firma)
• Unternehmenskultur

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