Mit Six Sigma zu Business Excellence

Klappentext:

Bei Six Sigma geht es nicht nur um Qualität. Six Sigma ist eine ganzheitliche, auf langfristige Erfolge ausgerichtete Unternehmensstrategie, in deren Mittelpunkt die Optimierung und Ausrichtung der Geschäftsprozesse auf die Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden stehen. Zur Umsetzung lässt sich Six Sigma ohne weiteres in bestehende Unternehmensprozesse einbinden."Mit Six Sigma zu Business Excellence" beschreibt eine auf Produktivitätsziele ausgerichtete Implementierungsstrategie, die Beschreibung von Geschäftsprozessen durch Kennzahlen und finanzielle Größen und wie sich daraus unternehmerische Pozentiale ableiten lassen. Die Wirkung derSix-Sigma-Methodentools zeigt das Buch anhand von Praxisbeispielen, die auch die Rolle der Lieferanten einbeziehen.Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus produzierendem Gewerbe und dem Dienstleistungsbereich, an Geschäftsführer, Berater und Trainer. Sie profitieren von den dargestellten Erfahrungen namhafter Firmen. Sie erfahren, welche Schritte und Methoden zum Erfolg führen, wie man geeignete Geschäftsbereiche auswählt, Produktivitätsziele und relevante Prozesse definiert und die Umsetzung steuert und überwacht.Für die 2. Auflage wurden die Inhalte des Buches aktualisiert. Eine kritische Reflexion zu bisherigen Erfahrungen mit Six Sigma hinsichtlich Qualität und Kosten sowie ein Ausblick auf mögliche künftige Entwicklungen geben dem Leser wertvolle Anhaltspunkte zu Überlegungen für das eigene Unternehmen.

Autorenporträt:

Rolf Rehbehn ist freier Berater für Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Implementierung von Six Sigma und prozessorientierten Organisationen sowie EFQM Assessments.

Rezension:

"Der vorliegende Titel betrachtet nicht nur die strategischen und wirtschaftlichen Aspekte von Six Sigma, sondern gibt anhand von Praxisbeispielen konkrete Handlungsanweisungen zur Umsetzung. Dabei orientiert sich das Buch an den Belangen europäischer Unternehmen: Die Datenbasis ist das Ergebnis der Six-Sigma-Implementierung in einem Siemens-Unternehmensbereich. Was für die Elektroindustrie gilt, lässt sich aber auch auf andere Industriezweige und ihre Lieferanten übertragen. So ist Six Sigma nicht nur bei automatisierten Großserienprozessen, sondern auch in der Kleinserie und Einzelfertigung anwendbar." (QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Heft 07/03)

Themen:

• Geschäftsprozessoptimierung
• Produktivität
• Six Sigma

Verwandte Themen:

• Lean Management
• Qualitätsmanagement
• Prozessoptimierung
• Dienstleistung
• Design for Six Sigma (DfSS)
• Mitarbeitermotivation
• Geschäftsprozessmanagement
• Total Quality Management (TQM)
• Prozessmanagement
• Projektmanagement