Lean Six Sigma

Klappentext:

Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie die Vorteile von Lean Management, basierend auf der Philosophie des Toyota-Produktionssystems, mit den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric, kombinieren. Hierzu zeigt das vorliegende Buch das Spektrum konzeptioneller Ansätze und vor allem Umsetzungserfahrungen in der Unternehmenspraxis. Beantwortet wird die Frage, wie sich Lean Management und Six Sigma wirkungsvoll kombinieren lassen, um Null-Fehler-Qualität ohne Verschwendung zu erreichen. Die Praktikerbeiträge behandeln die Wertstrom-Analyse, das Zusammenspiel von DOE, QFD und TRIZ im Rahmen von Design for Six Sigma, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, die Projektauswahl für Business Process Excellence in der Pharmaindustrie, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace, die Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess in der Elektroindustrie sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.

Autorenporträt:

Prof. Dr. Armin Töpfer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marktorientierte Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der TU Dresden.

Inhaltsverzeichnis:

Anforderungen an und Anwendungsfelder von Lean Six Sigma und Design for Six Sigma.- Vernetzung der Bausteine von Lean Management und Six Sigma in Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten.- Umsetzung von und Erfolge mit Lean Management, Lean Six Sigma und Design for Six Sigma.

Rezension:

Aus den Rezensionen: "Schlank und effektiv Die wissenschaftliche Aufsatzsammlung ist mit ihrer Fülle von Informationen, Ihren umfangreichen Fallbeispielen und ihrem akademischen Stil streckenweise eine ziemlich schwere Lektüre. Allerdings auch eine lohnende: Geschrieben von Universitätsprofessor Töpfer und einer Reihe von Praktikern, liefert das Buch einen vollständigen Überblick über das neue Produktionskonzept Lean Six Sigma, bei dem es sich um eine Fusion aus Lean Management und Six Sigma handelt. Diese Kombination scheint sinnvoll wie praxistauglich zu sein; ihre Vorzüge, Erfolgsvoraussetzungen und Umsetzungsmöglichkeiten werden im Detail vorgestellt "

Themen:

• Design for Six Sigma (DfSS)
• Lean Management
• Prozessmanagement
• Qualitätsmanagement
• Six Sigma

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