Führungsdialoge

Klappentext:

Aufmerksamkeit und Intuition
"Totally simple" funktioniert als Führungsprinzip nur in einfachen Situationen. Und die sind selten.
Komplexe Situationen fordern die ganze Aufmerksamkeit und Intuition:
Sie reagieren auf die Kommunikation "zwischen den Zeilen".
Sie meistern Konfliktsituationen und umgehen Klippen in Mitarbeitergesprächen.
Sie signalisieren Respekt und führen souverän in jeder Situation.
Sie leiten teilautonome Gruppen, kitzeln Ideen aus anderen heraus und vermitteln Veränderungen.
Beispiele, Checklisten und Leitfäden erleichtern es, in einfachen und komplexen Situationen klar zu kommunizieren.

Autorenporträt:

Frank Wippermann, Studium der Elektrotechnik und der Philosophie, EFQM-Assessor der DGQ e.V. Seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter der flow consulting gmbh. Er entwickelte u.a. neue praktische Beratungs- und Trainingsmethoden. Schwerpunkt seiner Tätigkeit sind Strategieberatung, Change-Management, Führungskräfte-Training.

Rezension:

"Konfliktbewältigung, Zielvereinbarungen im Mitarbeitergespräch, Veränderungen sowie Konfliktspiele sind nur einige Themenfelder, die in dem Buch behandelt werden. Tagesaktuell für den Dienst in der Bundeswehr dürfen auch die Ausführungen über das Iterative Change Management sein, wo es um die Bewältigung von Situationen in der Veränderung unter Ungewissheit ankommt. Dieses Buch ist zwar icht konkret auf die Zielgruppe Soldatinnen und Soldaten gerichtet, stellt aber mit Sicherheit ein gutes Trainingsbuch für die Situation als militärischer Vorgesetzter dar." (Die Bundeswehr)

"Fazit: Ein gelungener Praxis-Leitfaden." (wirtschaft + weiterbildung)

Themen:

• Führung
• Unternehmenskommunikation

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