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CMMI
 

CMMI

 

46,00€

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Autor(en): Ralf Kneuper
Verlag: dpunkt Verlag
Version: 3. Auflage, 2007
Umfang: 302 Seiten
Format: 18 x 24,5 cm
Gewicht: 622 g
Einband: Gebunden
ISBN: 3898644642
Bestell-Nr.: 89864464A
 

Verbesserung von Software- und Systementwicklungsprozessen mit Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV)

Qualitätsmanagement ist ein entscheidender Faktor bei der Software- und Systementwicklung. Das Capability Maturity Model Integration (CMMI) bietet ein Werkzeug, um die Entwicklungsprozesse zu verbessern und mit einem anerkannten Maßstab zu bewerten. Es ermöglicht die systematische Bewertung des Entwicklungsprozesses in Organisationen und die organisationsinterne Optimierung der Abläufe bei der Entwicklung. Dabei betrachtet CMMI die Entwicklung von Software, Hardware und gesamten Systemen. Es ist auf Projekte anderen Inhalts übertragbar und differenziert zwischen einer stufenweisen und einer kontinuierlichen Bewertung.

Das Buch beschreibt im Detail:
- Entstehung, Aufbau und Varianten des CMMI
- die einzelnen, im CMMI als Prozessgebiete bezeichneten Themengebiete
- Vergleich mit dem Vorgängermodell CMM
- Einführung und Nutzung des Modells
- Interpretation der einzelnen Anforderungen des CMMI
- Grenzen des Modells
- Assessments

Der Anhang beinhaltet u.a. den normativen Teil der Anforderungen des CMMI in deutscher Übersetzung sowie ein Glossar.

Die 3. Auflage wurde auf die neue Version 1.2 des CMMI aktualisiert, beschreibt die Änderungen von CMMI-SE/SW v1.1 zu CMMI-DEV v1.2 und fasst die neuen Konstellationen des CMMI für Services (CMMI-SVC) und für Akquisition (CMMI-ACQ) zusammenfasst. Um die Anwendung von CMMI in kleinen Organisationen zu erleichtern, wurde als durchgängiges Beispiel die Nutzung von CMMI für die System- und Softwareentwicklung in einem kleinen Unternehmen aufgenommen.

Zielgruppe:
- Projektleiter und IT-Manager
- Softwareentwickler
- Verantwortliche im Software-Qualitätsmanagement

Rezensionen:
"... ist es ihm gelungen, ein Buch zu schreiben, das jeder, der sich im Dickicht der Qualitätsmanagementmodelle nicht verirren möchte, lesen sollte."
(projektMANAGEMENT, 3/2006)
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