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Beratung ohne Ratschlag
 

Beratung ohne Ratschlag

Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen. Ein Praxishandbuch mit den Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens, Fragetechniken und Coachingkonzepten
 

38,81€

(Preis inkl. Mwst. )

innerhalb von 24 Stunden vorrätig

Autor(en): Sonja Radatz
Verlag: Verlag Systemisches Management
Auflage: 2009
Umfang: 347 Seiten
Format: 23,5 cm
Gewicht: 664 g
Einband: Gebunden
ISBN: 3902155019
Bestell-Nr.: 90215501A
 

Klappentext:

Jeder spricht von Coaching aber was ist es, welchen Grundlagen unterliegt es, wie macht man es professionell? Das vorliegende Buch begeisterte bereits tausende Leser als praxisnahes Handbuch zur professionellen Gestaltung systemischer Coaching-Gespräche und vermittelt Ihnen darüber hinaus die wichtigsten Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens, das sowohl in der Führung als auch in der Beratung eine Revolution auslösen wird mit dem Ziel, den"ExpertInnen"unter den Führungskräften, ManagerInnen, BeraterInnen und PersonalentwicklerInnen neue Wege aufzuzeigen, wie sie dem ständigen Druck, Antworten geben zu müssen, entkommen, indem sie maßgeschneiderte Fragen stellen. Ein Buch, knapp, locker und verständlich geschrieben, das Ihnen ein fundierter Begleiter sein wird.

Autorenporträt:

Dr. Sonja Radatz hat mehrere Bücher zu den Themen "Coaching" und "Management" geschrieben sowie über 100 Fachartikel und einige Buchbeiträge zu den anerkanntesten systemischen Autoren im deutschsprachigen Raum. Sie ist darüber hinaus Beraterin, Coach und Seminarleiterin. Sonja Radatz ist Trägerin des deutschen Preises für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für herausragende Beiträge auf dem Gebiet der Organisationskybernetik.

Inhaltsverzeichnis:

1. Systemisch-konstruktivistisches Denken als Grundlage der Coaching-Haltung
2. Was ist Coaching
3. Die Rahmenbedingungen von Coachings: Haltung, Spielregeln&Dauer
4. Der Coachinggesprächs-Ablauf
5. Wer fragt, muß keine Antwort geben: Systemische Fragemethoden im Coaching
6. Coaching-Konzepte für die Praxis
7. Coaching-Gespräche in der Praxis
8. Hilfreiche Eigencoaching-Konzepte
9. Schlussworte und ein neuer Anfang

 

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